广东贤哥食品有限公司,创办于2003年,是一家以研发、生产、销售休闲食品为主业、同时OEM加工销售的现代化股份制企业。
广州贤哥食品有限公司,是一家以研发、生产、销售休闲食品为主业,同时OEM贴牌销售的现代化股份制企业,位于中国南方经济中心的美食之都——广州。公司自2003年创立以来,经过坚苦创业,现拥有固定资产5000余万元,建立广州从化生产基地,东莞工厂生产面积45000平方米,现在全国为“贤哥”品牌生产的合作厂家达50家左右,公司设立销售机构:广州商超部,广州渠道部,广州配送中心,东莞配送中心,汕头配送中心及广州一德路销售门市等分支系统。2013年全年营业额再创新高,并且一直保持稳步增长。现建立全国营销中心,立足广州走向全国,将迎来更加规范,更加标准,高速发展的新时代。贤哥食品创始人程特贤通过创造“贤哥”品牌,勤奋进取,专注食品,分享多赢的做事风格,在广东省创造了休闲食品行业的传奇,在五年的时间内就实现了一省就达七亿元的销售规模奇迹,在广东省大部分地区,特别是广州、东莞、深圳、汕头等士多店,商场超市铺市率90%以上,贤哥食品生产的鱼仔更是遍布大街小巷,把“贤哥”鱼仔打造成广东鱼仔类产品的领先品牌,成功转型为一家独立拥有研发、生产、销售的生产商。
...河南斯美特食品有限公司,思圆,知名方便面品牌,始于1991年,1995年与美国诺安顺公司合资成立,集研发、生产、销售和服务于一体的大型食品加工企业。
河南斯美特食品有限公司创立于1991年。1995年与美国诺安顺公司合资成立中美合资河南斯美特食品有限公司。现有固定资产2.2亿元,员工5000余名,其中大中专以上学历员工1000余名。拥有河南武陟、河南周口、湖南资兴、陕西岐山、吉林德惠五大方便面生产基地,拥有全国最先进的方便面班产20万包生产线40余条,有相配套的年加工30万吨小麦的面粉车间、年加工6万吨鲜蔬的调料车间和年加工6000万套的纸箱包装车间;产销量已跨入国内同行业五强和河南省两强之列。制面公司:截止2005年底,拥有生产基地:河南武陟、陕西岐山。年产近25亿包方便面,产销量已跨入国内同行业五强。面粉公司:采用目前最先进的全电脑控制等级面粉生产线,可日产面包专用粉、饼干专用粉、方便面专用粉、饺子粉等1000吨,2004年被批准为“国家农业产业化龙头企业”。调味料公司:拥有国内先进的粉料包装设备和进口酱料包装设备,可以生产十几种系列、几十种口味,一百多个品种的调料制品。纸箱公司:拥有自动生产线,进口彩印机,可以满足公司高、中、低档不同类型的外包装需要。斯美特公司产品深受广大消费者的喜爱,行销全国20多个省、市、自治区,并出口俄罗斯、朝鲜,是河南省产业结构调整重点项目之一。曾荣获河南省技术监督系统“跨世纪企业质量之星”荣誉称号、河南方便面行业领先企业、河南省免检产品、河南粮食加工龙头企业等荣誉称号。敬人、敬业、创新、卓越 创造消费者之需求,是斯美特人永恒的追求;斯美特人将和食品行业同仁一道高举民族食品之大旗,精诚服务,回报社会。斯美特食品,品质改善生活!
...裕昌食品品牌隶属于哈尔滨新裕昌食品有限公司最初成立于1981年,是一家以熟肉、熏酱制品生产、配送、销售于一体的大型民营加工企业。已成为地域性知名畅销品牌及行业领军企业,现拥有400多名员工。哈尔滨新裕昌食品公司占地3万余平方米,坐落于哈尔滨平房技术开发区,环境优美的、运输便利。
...重庆麻辣多拿电子商务有限责任公司,是一家定位于新锐互联网麻辣休闲食品品牌的企业,传承母公司重庆好媳妇食品有限公司近20年在中国麻辣休闲食品行业的领导地位,致力于为用户提供健康快捷有情怀的麻辣休闲美食。
公司概况重庆麻辣多拿电子商务有限责任公司的母公司重庆好媳妇食品有限公司是一家集食品研究、食品开发、食品生产于一体的大型民营食品生产企业。工厂座落在美丽的长江之滨--重庆江北区唐家沱。生产线引进先进的自动化生产、自动包装、自动灭菌装置,公司旗下有"和之元"、"好媳妇"、"好正点"三个知名品牌,主要生产肉制品、膨化食品、酱腌菜系列、麻辣素食、无公害蔬菜制品等20多个种类的食品。连续多年被卫生质检部门评为合格放心食品,深受广大消费者喜爱,畅销于全国各大中小城市。重庆麻辣多拿电子商务有限责任公司以其发明的手撕板筋、麻辣肉味纤体素食、风萝卜干、海带丝等为核心产品,"好吃,不发胖"是其产品特色。当前,麻辣多拿产品的网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、一号店等各类渠道,并已建成全国物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。创始团队麻辣多拿品牌创始人何国卿先生,被誉为"中国麻辣教父",开创了中国麻辣肉味纤体素食产品和品牌。领导了以手撕板筋为核心的中国麻辣肉味纤体素食产品的三大革命。也是中国麻辣肉味纤体素食产品地方标准的制定人。为了避免出现"一群60、70后,模仿着80后的语气,把话讲给90后、00后听"的伪创新,伪颠覆,何国卿先生用自我革命的方式,跳出行业看行业,回到用户(不是传统理解的"消费者")的角度去思考。高薪聘请国内专业营销顾问团队,建立了一支平均年龄25岁的运营队伍,尊重团队的个性,让团队成员把自我的个性发挥到极致。除了强调产品的特色外,更把传统行业定义的消费者用互联网的方式定义为用户,利用互联网让生产贴近用户,与传统生产型企业不同的是,何国卿先生满足用户的不仅仅是口味的挑剔,也希望传达与用户匹配的品牌文化。
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