Pull&Bear创立伊始,即在西班牙国内凭借紧跟潮流趋势的款式、平易近人的价格和较好的质量而迅速获得了青睐。1992年,Pull&Bear在葡萄牙开设了第一件海外专卖店。此后,Pull&Bear陆续在希腊、以色列等地开设了专卖店。1998年,Pull&Bear推出女装系列。
从1999年开始,Pull&Bear开始尝试在专卖店的设计中融入流行音乐、现代科技等元素,为年轻人们提供更加个性的生活方式。随后的十年里,Pull&Bear在中东地区、南美洲以及欧洲的法国、意大利等国家陆续开设了多家专卖店。
2009年,Pull&Bear首次进入中国市场。目前,Pull&Bear在全世界53个国家有超过770家专卖店。
Inditex集团(INdustrias de DIseño TEXtil, S.A.,简称INDITEX),是来自于西班牙的世界四大时装零售集团之一(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。近年来凭借旗下ZARA的风靡流行与全球扩张,逐渐超越H&M、GAP等时装零售巨头,成为世界最大的时装集团公司。
Inditex旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、ZARA HOME八大服装品牌,ZARA是其中最成功的,被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。
集团架构
Inditex集团(股票代码ITX)成立于1975年。20多年间,这个由服装商人阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona)一手打造的企业成为世界服装行业的一颗耀眼明星。在全球七十多个国家拥有4,430家分店(2009年7月31号数据),其中ZARA这个品牌分店即将达到1,800家。
Zara的本领是它是全球唯一的一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。ZARA在战略上采取了快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略。ZARA用3000万美元重组其信息系统;通过收购,将1200家生产企业变为自己的战略联盟;招募了480人的庞大的设计师队伍;同时在巴黎、米兰、纽约等时装时尚发布地建立了完备的时尚情报站。通过这样的战略部署,全球任何一个地方最时尚的时装款式出来,她都可以在五天内生产出产品,推向市场,并且可以在竞争对手推出同样款式的五天内,把所有的同类产品全部下架。这保证了ZARA喝到的永远是“头啖汤”,永远可以引领时尚潮流。现在,这家公司已经打破了其他企业设计师主导企业未来的境遇,占领了中高端35%的市场份额,跻身世界100强著名品牌行列。
当西班牙王储Felipe和Letizia Oritz Rocasolano小姐于2003年宣布订婚时,这个即将为人妇的女子以一套时尚的白色裤装吸引了众多人的目光。短短几周之内,有上百名欧洲妇女身着同样套装出现在林荫道旁。这让你不得不感叹这个世界时尚潮流传播速度之快,更无法不对一个敢于蔑视习俗,引领时尚风潮的西班牙品牌Zara脱帽致敬。
与时装界惯于采用的依靠时装发布会推广品牌不同,Zara总是先研究消费者的购买倾向,然后以迅雷不及掩耳之势推出满足其需求的时装产品。在一次次的思索、揣摩直至推出成品的全过程中,Zara无疑走在了前面,现在的Zara是Inditex公司最具价值的品牌。而手握八个知名服装品牌的Inditex公司,则毫无悬念地跻身于西班牙最大商业奇迹之一。
发展历程
Inditex集团是全球服装销售方面的领先企业,总部办公室设在西班牙拉科鲁尼亚,那里的500多名专业人员为集团下属的每个公司工作着,从事着设计、生产及销售工作。
集团最初成立于1963年,主要是为服装批发商生产女性睡衣和妇女贴身内衣。在1975年的时候,因为一家德国客户取消了一个大的订单,公司被迫在拉科鲁尼亚开设了第一家零售店。开设零售店的初衷是为了销售批发商取消订单后的存货,但是这次经历却让Inditex认识到生产企业与零售企业维持良好关系的重要性。从这以后,公司开始了新的发展历程。正如一位高级执行经理在2001年所强调的“对于Inditex来说,关键在于两手都要硬,既要抓工厂生产又要抓市场销售,把握顾客的感觉”。
从1979年的6家连锁店开始到20世纪80年代,Inditex已经在西班牙所有的主要城市都建立了连锁店。1988年,在葡萄牙设立了第一家海外连锁店,随后1989年在美国纽约和1990年在法国巴黎也设立了连锁店。大规模的国际化经营是从20世纪90年代开始的,Inditex集团进入了欧洲、美洲和亚洲的29个国家(尤其集中在1998年至2001年间,进入了29个国家中的21个)。伴随着国际化经营的同时,集团为了满足不同细分市场的需求开始了多品牌运作(如Pull、Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius)。每个品牌都是独立运作的,有自己的连锁店、订货系统、仓库与运输系统,不同的分销商和组织结构。但是每个品牌都围绕“提供消费得起的流行时装”来运作,并且实行同样的管理模式和统一的供应链控制,以最大化对市场的响应速度。
但是,人们真正开始关注ZARA和Inditex还是在2001年,Inditex公司将其25%的股份公开发售,发行当天的认购额就超过了发行量的26倍,仅此一项就为公司募得资金23亿欧元。那时,ZARA的销售额占据了公司总销售额的80%。Inditex股票能销售得如此火爆,能如此地受投资者的青睐,这些主要还是得益于ZARA,它除了有比其竞争对手更好的盈利水平外,还有可持续盈利的经营模式。
通过国际市场募集资金后,Inditex公司开始了更加庞大的扩张计划。在2001年第一次公募后,公司也没有留下什么现金,全部用来扩张了。Inditex集团采用的是一种“负的运营资本”(negative working capital)商业模式,在这种模式下,公司的现金收入要大于其支出的现金。从Inditex集团销售规模的发展,我们可以看到这种商业模式的成功,销售额从1991的3.67亿欧元上升到2001年的32.5亿欧元,同时净利润也从1991年的3100百万欧元上升到3.45亿欧元。在2001年的时候,行业内的许多企业都面临着销售下滑的困境,但是Inditex集团的销售量却比前一年增加了27%,利润更是增加了32%。
到2002年的时候,Inditex集团已经在全球39个国家开设了1284家连锁店。2004年5月21日Inditex在香港开店,这是它在全球开的第2000家分店。截至2006年,Inditex已经成为一个市值超过80亿美元的集团公司,是西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商,在全球60多个国家拥有2500多家分店。旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home 和 Kiddys Class等服装零售品牌,其中 ZARA是最出名的,也是Inditex集团的旗舰品牌。
作为Inditex集团的旗舰品牌,ZARA创始于1975年,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。目前,ZARA已在全球60个国家拥有1000多家分店,并且每年都以70家左右的速度增长。尽管ZARA品牌的连锁店只占到Inditex公司所有分店数的三分之一,但其销售额却占到了公司总销售额的75%左右。
荣誉
1975年,在西班牙拉科鲁尼亚市开设第一家零售门店,以销售积压货物使集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性;
1976至1984年,在西班牙各大城市开设ZARA分店,使得ZARA的时尚概念得到广泛的认可;
1985年,确立Inditex为集团的母品牌,为日后集团的发展奠定了基础,树立了灵魂;
1986至1987年;整个集团致力于ZARA连锁店的发展,为建设能够满足高速成长的供应链奠定了基础;
1988年在葡萄牙波尔图市开设第一家海外门店,迈出了集团海外扩张的第一步;
1989年在美国纽约开设第一家门店,打入美国市场;得到了两大对时尚有着苛刻要求的服装市场,使得ZARA的时尚理念在世界得到进一步的推广;
1990年,在法国巴黎开设第一家门店,打入法国市场;
1991年,创立PULL&BEAR连锁品牌,并买入MASSIMO DUTTI集团65%的股份,开始将时装市场进一步细分,并开始多元化的扩张;
1992年在希腊开设第一家门店,集团开始涉足欧洲一些较远的市场;
1993年,在比利时开设第一家门店;
1994年在瑞典开设第一家门店;
1995年,收购Massimo Dutti集团的全部股份,在上述两种品牌Pull&Bear和Massino Dutti中加入女装,并在马耳他开设集团第一家门店,集团逐渐壮大;
1996年,在塞浦路斯开设第一家门店,海外的进一步扩张;
1997年,在挪威和以色列开设门店;
2006年,集团在塞尔维亚、中国大陆和突尼斯开设门店;
2009年,《商业周刊》公布了由该杂志社和科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)共同推出的2009全球最佳企业40强排行榜,Inditex集团名列第九。
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