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驼绒棉裤十大品牌排行榜

驼绒棉裤
驼绒棉裤有很好的保暖效果,能够让我们在冬季不惧寒冷。
排名规则:驼绒棉裤十大品牌排行榜根据每个品牌的综合评价、人气指数、搜索指数等进行排序,排名公正客观。
NO.2
十大品牌排名NO.
口碑: 7.9分

苏州雅鹿控股股份有限公司,羽绒服知名品牌,冬装知名品牌,中国500最具价值品牌,全球较大的羽绒服制品生产企业之一,全国服装行业领先企业,集研发、生产、销售于一体,多品牌发展的服装企业。

雅鹿是一家以羽绒服为核心产品,集研发、生产、销售于一体,多品牌发展的服装企业。自有品牌的羽绒服是雅鹿的主要产品,经营的品牌包括“雅鹿”、“雅鹿•自由自在”、“蓝冰”等。为了降低羽绒服季节性风险,充分运用现有优势资源 ,近几年雅鹿开始涉足四季化服装,主要包括“EASY•FREE”女装、“百芙伦”女装、“奥洛威”男装等。根据中国服装协会公布的2010年全国服装行业百强名单,雅鹿名列产品销售收入第36名、利润总额第28名、销售利润率第35名。另外,作为国内知名的羽绒服品牌生产和销售企业,在同行业中,雅鹿的研发设计能力、营销网络、销量、市场份额等综合实力较强,是我国羽绒服行业中的领先企业之一。根据中国服装协会公布的2010年羽绒服行业排名,雅鹿位于行业第二。雅鹿始终坚持以市场需求为导向,以自主设计为核心,以严格控制产品质量和不断提升服务水平为基础,以庞大的营销网络布局为支撑,以高效的供应链管理为重要保障的品牌发展模式。经过多年的发展积累,雅鹿已形成了包括品牌建设、产品设计研发、营销网络拓展、质量管理在内的诸多竞争优势,具体如下: 1、品牌优势 品牌是雅鹿最核心、最具价值的无形资产。雅鹿坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位,通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动,不断提升雅鹿的品牌和产品形象。作为中国驰名商标和名牌产品,“雅鹿”已成为中国最具影响力、最受欢迎的羽绒服品牌之一,曾先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌”等殊荣。据世界品牌实验室《2011年中国500最具价值品牌排行榜》,雅鹿品牌价值60.75亿元人民币。 2、设计研发优势 雅鹿历来重视产品的自主设计,目前汇聚了一批资深的设计研发人员,包括多名专业的设计师、制版师、技术员等。雅鹿始终坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位,紧跟市场潮流发展趋势,每年根据不同层次客户群的不同需求推出新款式。 另外,雅鹿通过与美国杜邦公司合作,在羽绒服面料制作工艺上采用了经美国AATCC(美国纺织化学师与印染师协会)全球品质检测认证的杜邦Teflon布料防护科技处理技术,推出了防水、防油、防尘土的“易打理”系列羽绒服。雅鹿还通过自主研发,推出金朵绒系列。金朵绒是将水禽胸腹部保暖性最好、蓬松度最高的“朵绒”作为羽绒服主要填充物,含绒量高达95%,其中朵绒含量占90%。相对于常见高品质羽绒产品,其蓬松度更高,所以其保暖效果更佳。 3、营销网络优势 雅鹿建立了遍布全国30多个省份和直辖市的营销网络,在全国各地设立了多家全资子公司。截至2011年9月底,雅鹿品牌在全国共拥有近3千家门店。大众消费市场是雅鹿的主导目标市场。雅鹿品牌现有店铺中,县级城市及以下的店铺数量占店铺总数的58%。因此,雅鹿的营销网络不论在广度上还是在纵深上都体现了巨大的优势。 4、供应链整合优势在面、辅料供应商的选择上,雅鹿执行严格的供应商评审制度,从工厂资本实力、生产设施、人员配置及质量管理等各个角度对新进供应商进行全面考察和打分。雅鹿采购部还每年至少对合格供应商进行一次复评,以货品质量及货品交期为主要考核指标,结合不同产品的侧重点进行全面评估,对供货量大的合格供应商还进行详细的现场审核,以确保供应商能按照雅鹿的计划和要求提供合格的原材料。对评审结果为不合格的供应商,雅鹿将实行暂停合作或终止合作。在产品配送方面,雅鹿根据业务规模增长情况,新建了大型物流配送中心,加强了配送能力。在物流方面,雅鹿已经与多家实力较强的物流公司建立了长期合作关系,实现了物流运输环节的有效协同。 5、产品质量优势 雅鹿已通过ISO9001质量管理体系认证,建立了全面的质量控制流程。在生产材料采购过程中对供应商实施全面的评审制度,确保供应商具备一定的资质,并对供应商提供的原料在入库时进行严格的质量检测;在生产过程中,雅鹿制定了高于国家标准和行业标准的生产制度,在裁剪工序、缝制工序、整烫等阶段,实施不同的质检手段,以求对各生产节点进行品质全程监控;对于外协合作生产的厂商,雅鹿均安排专人负责对其生产过程实施全程监督,以确保产品的质量。 6、管理优势 雅鹿拥有一支经验丰富、恪尽职守、锐意进取、执行力强及对事业专注执着的管理团队,其对国内羽绒服行业拥有深入透彻的认识和理解。其中,核心管理人员在服装行业平均从业经验均超过10 年,对雅鹿拥有高度的忠诚度,并能够保持持续不断学习先进管理理念的积极态度。此外,雅鹿建立了行之有效的人才储备机制,加强干部的储备和培养,为雅鹿持续稳定发展提供了人才保障。 秉承“以创新取胜,塑世界名牌”的经营理念,雅鹿人务实创新,不断超越。雅鹿,作为中国服装行业中的民族品牌,以“以创新取胜,塑世界品牌”,以“百年强企”为战略目标,以“品牌化”、“国际化”、“集团化”为经营追求,在国际一级产业方阵中取得自己应有的份额。坚持以品牌为先导,以创新促升级,不断推动企业自身的发展。

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NO.4
十大品牌排名NO.
口碑: 9.8分
迷鹿缘 / 中国 > 内蒙古自治区 > 巴彦淖尔市 官方旗舰店

巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品有限责任公司是巴彦淖尔市兴建的一家生产民族服装的出口型企业,具有边境小额贸易经营权和一般贸易经营权。该公司的前身是巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品服装厂,该厂自成立以来,立足口岸实际,不断开拓和巩固蒙古国民族服装市场,积极探索企业发展壮大之路,针对蒙古国轻工业发展落后的实际情况,该厂为充分发挥巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品加工业的优势,经过对蒙古国民族服装市场及消费需求市场的考察论证后,决定在巴彦淖尔市兴建巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品有限责任公司,于2004年3月份开始土建工程,2005年4月正式成立巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品有限责任公司,2005年7月完成土建工程,2005年11月份进入生产运行阶段。

巴彦淖尔市鹿缘绒毛制品有限责任公司在管理上制定了“以人为本、以质求存、以销促产、不断创新”的方针和“振兴质量、争创名牌、优质服务、拓展市场”的质量方针。将以“精品服装、精品人”的企业理念赢得国内外客户及业内合作伙伴的认可。

该公司的成立将会带动我市中小型企业逐步向加工业、规模化、产业化、内外贸一体化的方向发展。促进巴彦淖尔市与蒙古国在轻工业纺织服装领域的发展,成为该市地方经济建设的有益补充。


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NO.5
十大品牌排名NO.
口碑: 7.7分

皮尔·卡丹(北京)服装设计有限公司,知名(著名)男装品牌,源自1950年法国,世界著名时装品牌,法国最具代表性品牌之一,服装界成功典范品牌,较早进入中国市场的国际品牌之一。

皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) ,是50年来服装界成功的典范,也是一个闻名全球的品牌。1950年,在创造欲的驱使下,皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 开始独立创业。从此,他凭借独特的创造力和高明的经营眼光,不断开拓设计领域,在五光十色、群芳斗艳的巴黎,皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打开了市场。大胆突破,始终是皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计思想的中心。他运用自己的精湛技术和艺术修养,将稀奇古怪的款式设计和对布料的理解,与褶裥、绉、几何力形巧妙地融为一体,创造了突破传统而走向时尚的新形象。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计的男装如无领茄克、哥萨克领衬衣、卷边花帽等,为男士装束赢得了更大的自由。甲壳虫乐队穿着的皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 式高钮位无领夹克衫就是60年代时髦男子的必备,在与高圆套领羊毛衫一起穿着时,显示出一种悠闲而不失雅致的风貌。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 女装擅用鲜艳强烈的红、黄、钻蓝、湖绿、青紫,其纯度、明度、彩度都格外饱和,加上其款式造型夸张,颇具现代雕塑感。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 认为过去服装在设计上生硬地划分时装的性别,从而导致设计的失败,所以他创造了没有明显性别特征的服装,并命名为“无性别装”,结果又使他声名鹊起。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 的创作从男装、女装、童装、饰物到汽车、飞机造型;从开办时装店到经营酒店,几乎无所不包。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 拥有600多种不同的专利产品,为皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 工作的人员达17万人,分布在近百个国家和地区。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌遍及五大洲,每天约有600家工厂企业生产皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 和Maxims品牌的各种服装、香水、家具、食品及器皿,据说如果把皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌的领带连接起来可以环绕地球一周。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 不无得意地说过:“用‘Pierre Cardin’作牌子的一切都属于我。我可以睡Cardin床,坐Cardin软椅,在我设计的餐厅里进餐,用我的灯照明。去剧院看戏到展览会参观,都可以不出我的帝国。”品牌资料拓展:皮尔•卡丹先生绝对是一个传奇人物。他的传奇首先在于他的奋斗历程:从赤手空拳几乎是一无所有到世界顶级服装设计大师;他的传奇还在于让高档时装走下高贵的T型台,让服装艺术直接服务于老百姓;他的传奇在许多人看来是他的商业成就,因为世界上几乎没有象皮尔.卡丹先生那样的先例,集服装设计大师与商业巨头与一身,卡丹的商业帝国遍布世界各地;他近年来的成就就在于他的社会活动,他完成了许多职业外交家所无法完成的功绩,为世界各国人民的相互了解和和解作出了巨大的贡献;最后,对于中国人民来说,他又是一个久经考验的老朋友,二十多年来他以他独特的热情和充沛的精力在欧亚大陆之间架起了友谊的桥梁。现在就让我们一起简单地共同回顾一下卡丹先生的传奇故事。卡丹先生于1922年7月2日出生于意大利的威尼斯,也许是南欧国家的浪漫和水城的风情为卡丹先生奠定了艺术家的基础。在他两岁的时候,他就随着家庭迁居到法国的维希市。从学校毕业后,就到一家公司任会计,在此期间掌握的知识使卡丹先生至今仍然受益。第二次世界大战的战火炸毁了卡丹先生的家园,一家人各自奔走他乡。年仅22岁的卡丹两手空空,但怀着干成一番大事业的雄心壮志,独自一个人来到了欧洲的中心——巴黎。巴黎这个具有悠久历史的大都市是友善的:她曾造就了无数的英雄,从政治家、军事家、到商人和艺术家,只要你有才华,她就会给你施展的舞台。巴黎又是冷漠的,在为成功者开启大门的同时,又把平庸之辈拒之门外,一个初出茅庐的年轻人创业的艰难是可想而知的。卡丹先生最早的工作是为电影“美女和野兽”制作布景和服装。他一下子就被服装之都的华美服装所吸引,立志要在服装行业有所作为。后来在刚刚开业的迪奥等公司学徒,从裁缝开始,掌握了服装设计、制作的全过程的各项技术。1950年,卡丹先生终于创建了以自己的名字命名的服装公司,1953年他推出了第一台服装表演,正式开始了服装设计师的生涯。经过近20年的不懈努力,卡丹先生终于实现了自己创业的梦想:但一个世界级的服装设计师。他的成就得到了公认:卡丹先生曾三次获得法国服装设计的最高奖赏——金顶针奖。这个奖项能得到一次已是设计师的最高成就,三次获得的更是凤毛麟角,直到今天,还没有人能超过卡丹先生。1992年,卡丹先生作为唯一的服装设计师入选精英荟萃的法兰西学院,从而奠定了卡丹先生作为世界顶级服装设计大师的地位。现在卡丹先生服装设计已经广为人知,其实同样可贵的是他的商业成就。法国的服装,或者从广义上说西方的服装分为几个档次。在金字塔顶端的高档时装(La Haute Couture)。每年在巴黎、米兰和纽约展出顶级设计师的作品,美仑美奂,豪华之至,代表了世界最高水平,因而是世界各国媒体争相报道的对象。美中不足 的是这些服装开出的都是天价,绝对不是一般人能够享受的。而普通人穿的一般是成衣,即由工厂大批量生产的系列服装,成本虽然降下来了,但是艺术性却难以得 到保证。卡丹先生开创先河,让高档时装走下神圣的T型台,成为第一个生产高档时装设计师。此举具有非常重大的意义:一方面,它把从来只属于上流社会的高档 时装:“民主化”了,使中产阶级甚至平民百姓也可以享受服装艺术的最新技术;另一方面,它给成衣制造业注入了巨大的活力,开阔了广大的市场。这个具有划时 代意义的革命性创意在今天看来是理所当然的,而在当时,却被视为异端邪说,为当时的高档时装界所不容。卡丹先生因此还被开除出法国男装协会。可是时间和实 践是最好的评判。十数年后,世界各大时装品牌几乎都走上了卡丹先生开创的道路:进行成衣。所不同的是,卡丹先生已经利用他的勇敢所得到的“先机”,让带有 “皮尔.卡丹”商标的产品占领了世界市场。根据第三方的客观统计,“皮尔.卡丹”是世界上销售最多的商标之一。在商场上,“先机”往往意味着“商机”。卡丹先生以他的远见卓识再一次证实了这一点,他也从中得到了巨大的经济回报。今天,皮尔卡丹的商业帝国在在全国世界拥有400多个商标代理合同,在130多 个国家生产和销售,直接从业人员达到20万人。特别需要指出的是,所有这些成就都是在卡丹先生的直接策划和指挥下取得的,他是这部巨大商业机器唯一老板。 在当今世界上,集服装设计师和品牌、公司的百分之百所有权于一身的人,卡丹先生可以说是绝无仅有。卡丹先生不满足于他在专业和商业领域所取得的成就,一直致力于通过各种社会活动达到增进各国人民的文化交流、建立友谊,从而减少战争,达到各国人民、各种文化和平共处、互相借鉴、共同发展的目的。为此,卡丹先生从1957年开始,就连续造访刚刚走出战争阴影的日本,至今他已访问过日本三十多次,深深受到日本人民的爱戴。卡丹先生还自八十年代以来访问前苏联,并在莫斯科红场上举行卡丹服装表演。他还到访过越南、古巴、利比亚等等尚未完全对外的国家,作为民间外交家,发挥了职业外交家所无法起到的作用。因此,联合国教科文组织在1991年2月聘任卡丹先生为名誉大使,负责前苏联切尔诺贝利核电站事故和容忍工作。所谓容忍是指各国人民不分种族、财富、教育、性别、文化、宗教等差异,互相容忍,平等相处,共同发展。卡丹先生亲自设计了五色容忍旗帜,并在中东等地升起,以呼吁人民具有容忍精神。对于处在战火中的人民,任何和平的信息都是十分宝贵的。卡丹先生还非常热衷于支持艺术家,1970年他在法国总统府隔壁开办了卡丹文化中心,为年轻有为的艺术家提供登台的场所。例如俄罗斯巴蕾舞艺术大师玛亚普利采斯卡亚、加拿大籍歌星席琳·迪昂、越南画家丹尼尔·尤、中国画家邓林等等,都得到卡丹先生的帮助。今年冬季,中国文化季也将在那里举办画展。卡丹先生还兼任了环地中海国家理事会秘书长的职务,他也发起了拯救威尼斯和长城的拍卖活动,他目前正组织国际力量重修埃及亚历山大灯塔。总之,目前各种社会活动占去了卡丹先生的很大一部分精力他亦乐此不疲。皮尔•卡丹先生绝对是一个传奇人物。他的传奇首先在于他的奋斗历程:从赤手空拳几乎是一无所有到世界顶级服装设计大师;他的传奇还在于让高档时装走下高贵的型台,让服装艺术直接服务于老百姓;他的传奇在许多人看来是他的商业成就,因为世界上几乎没有像皮尔卡丹先生那样的先例,集服装设计大师与商业巨头与一身,卡丹的商业帝国遍布世界各地;他近年来的成就就在于他的社会活动,他完成了许多职业外交家所无法完成的功绩,为世界各国人民的相互了解和和解作出了巨大的贡献;最后,对于中国人民来说,他又是一个久经考验的老朋友,二十多年来,他以他独特的热情和充沛的精力在欧亚大陆之间架起了友谊的桥梁。现在,就让我们一起简单地共同回顾一下卡丹先生的传奇故事。皮尔·卡丹与中国的渊源卡丹先生和中国的渊源十分久远,他和中国的接触甚至颇俱戏剧性。故事是从一幅长城挂毯开始。1976年,卡丹先生应邀参观中国工艺品展览,立刻就被其中的一幅长城挂毯展示的雄浑气魄所吸引,他立刻要求买下这副挂毯。但由于海关手续等原因,这件作品必须先运回中国,几个月之后才得以重返巴黎。卡丹先生至今仍把它挂在自己的办公室里。这个故事虽有很大的偶然性,但是鉴于卡丹先生非常热爱东方古老而又丰富的文化,那么他和中国的交往也就是必然的了。1978年,中国尚未摆脱文化大革命的阴影,外国尚无法自由出入,唯一的办法就是团体旅游。于是,卡丹先生抓住了第一个机会,让自己的公司的雇员组成了一个旅游团。他第一次登上了长城。当时这堵墙对于外部世界来说还是一道难以逾越的鸿沟,然而没过多久,改革开放的大潮终于冲破了意识形态的藩篱,为国外先进的技术和思想的引进创造了必要的条件。应该说卡丹先生二十多年前来到了中国时还无法设想中国随后的巨变,更谈不上在若干年内回收投资的商务计划。卡丹先生完全是怀着对中国人民的友好感情来到中国,他坚信历史上热爱美好的中国人一定会需要了解世界的时装,今后也一定会欣赏。他为此作出了巨大的努力。这是卡丹先生与其他商人的不同之处,也许这正是他的高明之处。卡丹先生的眼光是长远的,中国人民对友好的战略家是欢迎的。1979年卡丹先生通过宋怀桂女士在北京民族文化宫举办了第一次仅限于专业人士参加的服装表演,后来在1981年,在北京饭店举办了首次面对普通观众的服装展示,从而在中国开创了服装表演的先河,在中国服装发展史上留下了他光辉的名字。1983年,卡丹先生投资数百万美圆在北京开办了巴黎马克西姆餐厅,把一个具有百年历史的豪华西餐厅“克隆”到北京。当时西方世界的媒体普遍认为卡丹先生准是疯了,因为在月收入只有几十块人民币的国家,办高档西餐厅无异于商业上的自杀。卡丹先生的信念是要把法国餐饮文化介绍到中国,开办一个社交沙龙,商业盈利并不是最重要的,至少开始时不是。中国人却以极大的好奇和友善欢迎同样来自意大利的、二十世纪的马可·菠萝。皮尔·卡丹的名字在中国变得家喻户晓、妇孺皆知。据当时调查,皮尔·卡丹和普拉蒂尼是最为人知的法国人,声望远在法国总统之上。1985年卡丹先生在北京可容纳一万观众的工人体育馆和上海文化宫举行了服装表演,被媒体传为美谈。同年,他又出资请了12名中国著名模特到巴黎表演,造成极大的轰动效应,欧洲和法国八大最大的媒体都以头版报道这条消息。相信大家都还记得那张中国模特手举五星红旗乘敞蓬汽车经过凯旋门的历史性照片。我们说皮尔·卡丹先生是中国人民的久经考验的老朋友,不仅因为他在改革开放之初以他远见卓识勇敢地来到中国,还因为他在中国最困难的时候,坚持相信中国的前途。令人难以忘怀的是1990年,在国际形式不利于中国时,卡丹先生仍在亚运会期间在故宫太庙前举行大型服装表演,又创造了一个第一的记录。卡丹先生说过:“作为一个法国人,我不能认为我比中国人更了解中国。我相信中国人的智慧,我对中国的未来充满信心。”继1983年卡丹公司在北京民族文化宫举行的世界各地皮尔·卡丹产品交易会之后,卡丹先生在中国的大宗生意是在他首次访华10年后,即1988年开始的。他同意大利的著名服装生产厂家GFT集团合作在天津开设了西服生产厂。在中国大量生产皮尔·卡丹品牌的符号国际质量标准的服装,面向中国市场。在中国曾被认为是最好的西服,成为成功的企业家的标准装束。世界上的事情就是这么奇怪:你越是详尽规划,企望尽快收回投资,结果却未必如意。但是如果你象卡丹先生那样,不以盈利为第一目的,首先带来真诚无私的友谊、交流和互助,你的生意就很可能水到渠成、瓜熟蒂落、得到意想不到的结果。有一分耕耘,就有一分收获。中国人是不会忘记老朋友的。

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NO.6
十大品牌排名NO.
口碑: 8.1分

波司登,隶属于波司登国际控股有限公司,始于1975年,羽绒服知名品牌,设计风格简约自然,促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化变革,提升行业时尚品味的规模型羽绒服装生产企业。

“波司登”是波司登国际控股有限公司的主打品牌,2011年,经权威机构评估,波司登品牌价值达206亿元。波司登羽绒服是中国驰名商标、中国名牌产品、国家出口免检产品,连续16年(1995-2010)全国销量遥遥领先,为消费者带来亲人般的温暖。2007年波司登被质检总局评为中国服装行业唯一的“世界品牌”。波司登积极贯彻国际标准,先后通过中国国环境标志产品认证、ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,2008年获得中国质量管理领域最高奖——全国质量奖。波司登羽绒服设计风格简约、自然、飘逸,连续15年(1997-2011)代表中国防寒服向世界发布流行趋势,促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化的变革,提升行业时尚品味。2008年,波司登获得中国品牌年度大奖最高奖——成就大奖。2008年9月18日,中国纺织工业协会授予波司登“中国纺织服装领军品牌”称号,以表彰波司登为行业做出的卓越贡献。2011年,波司登获评中国工业领域的最高奖项“中国工业大奖”。迄今,波司登公司集“中国世界名牌产品”“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身,在我国工业制造业中首屈一指,彰显其在实践名牌战略、卓越管理和自主创新方面的成绩和活力。波司登正全力打造国际化品牌,已于美国杜邦、日本伊藤忠等强强联合,共同开拓国际市场;并成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌的合作伙伴。产品已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等众多国家和地区市场。波司登国际控股有限公司是中国最大的羽绒服企业,在全国超过65个城市共设有约5,800个零售网点,专门售卖集团的六大核心品牌羽绒服装,包括「波司登」、「雪中飞」、「康博」、「冰洁」、「双羽」和「上羽」。通过这些品牌,集团提供多种羽绒服产品以迎合不同阶层的消费者。波司登同时发展多元化产品及进入新市场,进一步巩固及扩展其在中国羽绒服行业的市场龙头地位。根据中国行业企业信息发布中心编制的数据,以二零零七年的销售额计,「波司登」、「雪中飞」、「康博」及「冰洁」这四大羽绒服产品在中国共占39.9%的市场份额#。按中国行业企业信息发布中心及中国国家统计局的资料显示,「波司登」从一九九五年至二零零七年连续13年成为中国羽绒服第一品牌。「波司登」品牌获世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为二零零六年全球市场的「中国十大世界影响力品牌」之一。于二零零七年,「波司登」荣获中国国家质量监督检验检疫总局颁授的「中国世界名牌」的称号,是唯一获此荣誉的服装品牌。波司登从三十多年前由一个村办缝纫组,发展成为中国羽绒服行业的龙头企业,走过了一条充满光荣和胜利的道路。过去数年间,我们实现了多项营业指标。在营销方面,波司登制定了多品牌政策,针对不同顾客群。我们又强化销售渠道,在显著的地区设置分店,并透过广泛的销售及市场推广以优化集团的各个品牌;在企业管理上,集团推行了符合国际标准的管理系统;我们更履行企业公民责任,积极地贡献国家及社会。展望未来,集团将继续遵循一贯的价值及措施以贡献中国和谐的社会。集团将在过去优秀成绩的基础上继续深化,全面提升波司登的核心竞争能力,继续创造辉煌业绩及为股东带来理想的回报。

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NO.7
十大品牌排名NO.
口碑: 7.5分

俞兆林,隶属于上海兆林实业有限公司,知名导湿保暖护肤内衣品牌,上海市著名商标,上海市名牌产品,集研发、生产、销售和服务于一体的专业化企业。

1996年7月1日,上海人俞兆林创办的上海兆林实业有限公司正式成立。俞兆林教授继金属棉、太空棉、羽绒、羊毛绒等内衣原料之后,创造出了”导湿保暖复合绒”为主要原料的复合保暖内衣,并用己的名字命名产品品牌。俞兆林的这项发明被业界称为国内外针织内衣发展史上的一次革命。由于保暖内衣概念的推出,俞兆林在市场上名噪一时:1997年销售28万套,1998年卖出100万套,1999年300万套,并创下了全国纺织行业”无贷款、无积压、无三角债”的销售奇迹。兆林实业方面曾表示,2000年生产的保暖内衣销售额已突破3亿元。2000年6月,俞兆林请来香港影视明星郑少秋作为其品牌形象代言人,一句”俞兆林,真厉害”响彻大江南北,开创了保暖内衣请明星做广告的先河。自此之后以“俞兆林”保暖内衣响彻大江南北。即使是在2000年后的几年,整个内衣市场较前几年有所疲软,可是”俞兆林”内衣的热销势头总体上仍不减当年。2007年圣诞节这一天,”俞兆林”牌保暖内衣在湖北武汉广场就创出了日销40万元的佳绩;去年,在北京、武汉等地都涌现了单店日销售几十万甚至高达80万元的纪录。有的商场还给”俞兆林”的代理商专门颁发”销售状元奖状”。”俞兆林”品牌至今依然被一些品牌咨询机构列为中国保暖内衣行业优势品牌之一。2003年,公司进行全面改组,由周叔瑜任董事长,率领一批年富力强的归国留学生、硕士、学士等新锐组成决策管理层和员工,在重新组建后,率先在同行业推出护肤内衣。通过几年的探索和革新,护肤内衣开始逐渐走进人们视野,同时也预示新兆林从保暖内衣向护肤内衣的第三次转型开始。2010年4月1日,在上个世纪90年代风靡一时的“内衣大王”上海“俞兆林”再换东家,而背后浮现的收购方,正是此前一直为其贴牌生产的义乌大陈镇一家民营企业金盾服饰。“俞兆林”商标、公司所有资产的交割均已完成,最近正在对公司运营架构进行重组,开始新一轮的招商。”新的上海兆林实业有限公司整合一个专业的生产基地,使俞兆林这个成熟品牌如虎添翼,目前公司固定资产超过5000万元,拥有50多名中高级管理人员、500多名员工,400多台全进口缝纫加工机械设备,为科技的进步和产品的不断创新创造了软硬件的有利条件。2010兆林实业有限公司从德国引进新的生产设备,采用了新型的四针六线缝纫法来稳定产品质量和产品效率,并在产品种类和原料上增加了开发的力度,目前在新一代“俞兆林”保暖内衣已经完全改变了传统保暖内衣颜色单一,格调单一,款式单一的老面孔。新一代“俞兆林”保暖内衣的花型、功能、款式、色彩等都开始向多元化延伸,消费群体从原来偏重于老年人,到现在的青年人、中年人、老年人都喜欢,采用了新的产品工艺后已经使“俞兆林”满足了“美体+时尚+保暖+轻薄”的潮流理念。这一次的品牌重组,推出新“俞兆林”希望能给民族品牌带来新的传奇,带给人们新的时尚。上海兆林实业有限公司将继续坚持科技创新,产品创新,营销创新的宗旨,并且为中国的服装内衣消费市场奉献出更多、更优质的产品,为代理商朋友带来更多、更丰厚的利润。上海兆林实业有限公司将继续贯彻实施厂商双赢的原则,在充分让利的前提下,保证向各地代理商及时、足额提供高品质的货源,与广大代理商朋友一起,努力实现“产品无积压、营销无三角债、企业无贷款”的美好愿景而努力。

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NO.9
十大品牌排名NO.
口碑: 8.2分
恒源祥 / 中国

恒源祥(集团)有限公司,知名羊毛衫-保暖内衣品牌,羽绒被-羊毛被知名品牌,亚洲品牌500强,中国最具价值的老字号品牌之一,全球较大的绒线制造商之一,大型纺织类综合性集团公司。1989年恒源祥注册“小囡”商标,进入童装领域,于1999年跻身“中国十大优秀童装”之列。

恒源祥创立于1927年的中国上海,经过八十余年的发展,现旗下有“恒源祥”、“彩羊”两大品牌。产品包括绒线、针织、服饰、家纺等大类。品牌价值达到94.58亿元,是全国最富盛名的品牌企业之一。恒源祥既是中国进入市场经济后最早实施品牌运营的企业(1991年),又是中国最早进行特许经营的企业(1999年)。恒源祥目前拥有40多家核心加盟工厂,600多家加盟经销商、分销商以及8000多个加盟销售网点。中国省级市场销售网点覆盖率为100%,地、市级市场网点覆盖率为90.05%,县级市场网点覆盖率超过48.74%。2005年12月22日,恒源祥集团正式成为了北京2008年奥运会赞助商,这是奥运会历史上第一家非运动纺织服装类企业成为赞助商;2008年11月30日,恒源祥集团又成为2009~2012年中国奥委会的首家合作伙伴,恒源祥将借助奥运的机遇加速实现中国第一、世界一流的愿景目标;2010年,恒源祥集团成为2010年上海世博会特许生产商与零售商,成功参与百年世博。品牌是恒源祥联合体最宝贵的财富,恒源祥通过赞助北京2008年奥运会、成为2009~2012年中国奥委会合作伙伴、2010年上海世博特许生产商零售商等一系列的品牌经营活动,广受赞誉。并先后荣获:“全国质量奖”、“建国60周年中国长青品牌大奖”,入主《亚洲品牌500强》等荣誉。2010年,恒源祥集团被全国五部委认定为“国家级企业技术中心”,并成为国际商标协会(INTA)会员、美国化学感官中心(Monell)赞助商。恒源祥集团领头羊刘瑞旗董事长于“2010年全国劳动模范”、“2009年度上海市市长质量奖个人奖”、“2008年被先后授予“全国五一劳动奖章”的光荣称号、“引领中国商业改革发展功勋企业家”、“全国商业优秀创业企业家“等荣誉。此外,由恒源祥集团、中国儿童少年基金会联合主办的大型慈善公益项目——“恒爱行动”连续两年蝉联“中华慈善奖——最具爱心慈善行为楷模”,并得到了国家主席胡锦涛、国务院副总理李克强、回良玉等党和国家领导人的亲切接见。品牌拓展:恒源祥童装“小囡NANONAN”是恒源祥集团旗下儿童产业品牌,专注于儿童服饰的设计、生产与销售,为3-15岁儿童提供海派时尚与个性的环保舒适童装。秉承百年品牌恒源祥的品质,以准确的市场定位与研发优势,为儿童提供多品类、丰富精致的商品结构,并希望能够通过使用“小囡NANONAN”产品来诠释艺术气质,提升艺术品味,展现一个接受良好教育,具有世家感的好小囡形象!恒源祥家纺上海恒源祥家用纺织品有限公司(简称恒源祥家纺),成立于1998年,以恒源祥集团强大的经营品牌能力为依托,发展至今,已成为一个拥有天然纤维制品、改良性纤维制品、自主知识产权三大类产品,以及相关配套延伸产品的综合性家居用品企业。2009年,恒源祥家纺通过ISO9001:2000质量管理体系认证。截至2011年底,恒源祥家纺拥有专卖店及商场专柜近千家,遍布全国绝大部分省、市及自治区。2011年,公司品牌销售达4亿多元。一直以来,恒源祥品牌拥有广泛知名度与美誉度。作为2008年北京奥运会赞助商,恒源祥家纺为北京奥运村提供近25000套家纺用品。恒源祥家纺成功的品牌操作已经成为典范,获得行业以及各方的认可,现今已经获得首届国际家用纺织品设计大赛宏达杯金奖、中国家纺行业十大影响力品牌、中国家纺行业十大文化品牌、上海市名牌产品、2009年度羊毛被中国市场同类商品市场信誉度综合评价第一位、全国大型零售企业十大创新贡献品牌、全国大型零售企业十大最佳美誉度品牌、全国家用纺织品统计工作2009-2010年度优秀集体、2011年家纺行业十大最具影响力品牌等。连续多年成为中国家用纺织品行业协会理事单位、上海市家用纺织品行业协会副会长单位、并且和多个行业协会以及高等院校建立广泛合作,为今后发展做出有力铺垫。恒源祥汽车用品河南澳祥皮业有限公司成立于1995年5月,是我国生产销售羊剪绒制品、羊毛制品、皮革制品的国内知名企业之一。 旗下有上海澳祥皮业有限公司和澳祥(香港)国际贸易公司。2009年加盟恒源祥集团联合体,目前是“恒源祥”牌汽车用品,”恒源祥“牌家居家饰用品生产销售工厂。河南澳祥皮业有限公司是汽车坐垫、人造革、亚麻、合成纤维、天然纤维等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。 诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

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NO.15
十大品牌排名NO.
口碑: 9.4分

爱尔康公司 (Alcon Laboratories, Inc.) 是全球最大的眼科药品与医疗器械专业公司。在全球75个国家和地区设有分公司,拥有15,000多名员工,5 个研发中心,14个生产工厂,产品销售遍及180多个国家和地区。爱尔康公司全面研发、生产、营销眼部医药品、眼科手术设备装置、隐形眼镜相关护理产品和其他治疗疾病、调节不适的眼部护理消费品。除了没有开展生产销售眼镜及隐形眼镜产品的业务以外,爱尔康涉足了眼科学产品的所有领域。

爱尔康公司高层管理人员敏锐的洞察力和雀巢公司坚定不移的支持,爱尔康公司一直保持其在眼科市场上的领先地位及在全球范围内飞快的发展速度。2008年销售额已超过了63亿美元,遥居同行业榜首。在未来的5年中,爱尔康计划在研发方面投资30亿美元,公司确信这将是眼科领域最大的科研投资。此外,爱尔康公司在美国《财富》杂志“100个最值得工作的公司”年度调查中连续数年榜上有名。

虽然公司主要关注于提供治疗眼部疾病与不适症状的最佳产品与方案,爱尔康同时还致力于减少全球可预防性失明。在过去的3年里,爱尔康在全球范围内捐赠了1.36亿美元现金与产品用于慈善活动,其中包括低收入患者援助项目以及对1200个医疗任务进行赞助,从而帮助那些没有条件治疗眼部疾病的人恢复视力。爱尔康在72个国家设有医师培训中心,能够提供最新的眼部护理技术持续培训,其中大部分培训中心都设在新兴市场。此外,爱尔康还努力减轻生产对环境所造成的影响,大力开展诸如产品返回与回收、材料声明、生命周期分析及产品监管等项目。

爱尔康(中国)眼科产品有限公司是美国爱尔康公司于1995年在中国设立的独资公司,目前拥有1000多名员工和9个办事处,产品销售遍及全国各地,包括新疆,西藏等边远地区。爱尔康(中国)眼科产品有限公司作为爱尔康大家庭的一员,在过去的十几年间,秉承了爱尔康公司的一贯宗旨,为推动中国眼科事业的发展做出了不懈的努力。爱尔康(中国)眼科产品有限公司将牢记对眼科医生和患者的承诺,加强与中国眼科专家的合作,携手共创辉煌的明天。

爱尔康(中国)同中华医学会眼科学分会紧密合作,举办各种规模各种类型的学术研讨会,全国眼科年会,以及国际眼科会议,为国内眼科医生的学术交流活动创造搭建平台,为推动中国眼科事业的发展做出不懈的努力。同时爱尔康(中国)还同中国残联,健康快车等慈善机构的合作,支持各种扶贫项目,为中国的防盲治盲工作贡献力量。

1945

由Robert Alexander和William Conner两位药剂师在美国德州沃思堡(Fort Worth)成立了一家小药房,药房名字取自两人姓氏的第一个音节Al和Con,结合而成Alcon。

1947

成立Alcon Laboratories, Inc.,由William Conner担任爱尔康的第一任总裁。 公司开始生产专业制药产品。 Alexander和Conner白天填写处方,夜间则使用搅拌机和高压锅制作消毒类、注射用维生素以及口服的药品。

1950

爱尔康首度上市两款眼科产品:用于治疗轻微眼部感染的Ophthalzin™以及治疗眼睛红痒的Zincfrin®。

1953

在德州西部拜访客户时,Robert Alexander和一名当地医生制作出DROP-TAINER®眼药塑料滴瓶并取得专利,现已成为全球眼科保健产品的标准包装容器。

1959

爱尔康在加拿大成立办事处,迈出跨国经营的第一步。

1962

爱尔康开展患者支持计划,为低收入的青光眼患者提供免费药物并为全球各地的医疗项目提供支持。

1969

爱尔康成立手术用品事业部,当时共有七名职员。

1971

爱尔康以3,100万美元的营业额,于纽约证券交易所上市。

1972

由Ed Schollmaier出任总裁。在Ed Schollmaier的带领下,爱尔康的营业额从3,600万美元增长至20亿美元,公司也成为了全球眼科领域领导者。

1978

瑞士食品公司雀巢收购了爱尔康。 此次并购为爱尔康注入了充足资金,进而带动其全球业绩成长以及产能的扩大。

1979

爱尔康与国际性医疗组织奥比斯基金会(ORBIS International)建立长期伙伴关系,为全球贫穷地区提供眼科保健服务以及医疗专业人员的培训。

1982

William C. Conner研发中心成立,爱尔康从此得力于将研究成果顺利转化至眼疾与眼部问题的治疗领域。

1988

爱尔康并购Sharpoint公司,得以丰富其手术产品制造能力。

1989

爱尔康收购库博光学手术产品部门(CooperVision Surgical),与当时自身的手术产品业务整合,一举成为全球领先的眼科手术用品制造公司。

1990

爱尔康在加州设立全球最先进的眼科器械研发中心-Irvine Technology Center。

1994

爱尔康的AcrySof®人工晶体(AcrySof® IOL)获得美国食品药物管理局(FDA)的核准,这是首例人工晶体专用材质的面市。如今,爱尔康的AcrySof®人工晶体(AcrySof® IOL)系列产品已成为全球植入量最多的人工晶体。

1997

爱尔康推出帕坦洛®(Patanol®)滴眼液,如今已成为治疗过敏性结膜炎的首选处方药。

1997

长期负责拓展爱尔康国际业务的Tim Sear出任爱尔康第三任总裁兼首席执行官。

2000

爱尔康并购Summit Autonomous和Grieshaber,由此进入激光屈光治疗领域,并拓展了视网膜手术产品线。

2000

爱尔康推出全球第一款免揉搓的傲滴OPTI-FREE® EXPRESS®隐形眼镜护理液。

2001

推出可降低青光眼患者眼压的苏为坦®(TRAVATAN®)滴眼液。

2002

爱尔康重新于纽约证券交易所完成25%股权上市,股值比1978年退出股市时增加了40倍。

2003

爱尔康面市数款旗舰产品,包括治疗干眼症的思然®(Systane®)人工泪液、用于治疗细菌性结膜炎的滴眼液Vigamox®、用于治疗中耳炎与外耳炎的混悬型滴耳液CIPRODEX®以及可过滤紫外线与有害蓝光的AcrySof®人工晶状体(AcrySof® Natural IOL)。

2004

Cary Rayment出任爱尔康的第四任总裁兼首席执行官,他是随着1989年库博光学公司的并购而加入爱尔康的。

2005

能提供全距离视力矫正的AcrySof® IQ ReSTOR®多焦点人工晶状体(AcrySof® IQ ReSTOR® IOL)上市。这款基于AcrySof®疏水性丙烯酸平台的非球面多焦点人工晶状体,在人工晶状体前表面光学区附加度数,利用阶梯渐进衍射的光学原理,真正拉开了仿生型功能性人工晶状体的序幕。

2006

推出可降低青光眼患者眼压的TRAVATAN Z®滴眼液以及专为患有散光的白内障患者研发的AcrySof®散光人工晶体(AcrySof® Toric IOL),进一步拓展了青光眼与白内障领域的治疗范畴。

2007

全球第一款治疗过敏性眼痒的滴眼液Pataday®面市,每天只需使用一次。

2007

爱尔康获批收购Wavelight AG公司,进一步丰富了屈光激光(LASIK)手术产品组合。

2008

推出该公司第一款用于治疗鼻过敏症状的Patanase®鼻喷剂。同年并扩展(AcrySof®)系列推出包括有晶体眼人工晶状体(Phakic IOL)及AcrySof® IQ ReSTOR® +3.0 D多焦人工晶状体。+3.0D多焦点人工晶状体前表面光学区附加9个阶梯渐进衍射结构,可以为患者提供远、中、近全程视力,并实现在阅读距离下(40cm)的清晰近视力,适合以阅读等近距离为主要生活方式的白内障患者。

2008

诺华买下雀巢所持有爱尔康股份的25%,成为第二大股东;并且从2010年初起,获得雀巢对爱尔康所持有之其余52%股份的优先购买权。

2009

爱尔康人工晶状体AcrySof®产品的全球植入量突破4,000万枚。

2009

爱尔康的美国公司Alcon Laboratories, Inc连续11年荣登《财富》杂志的“最佳企业雇主”榜。

2009

于1984年加入爱尔康销售团队的Kevin Buehler出任爱尔康第5任总裁兼首席执行官。

2010

爱尔康并购飞秒激光手术系统(LenSx® Laser),白内障手术技术得到进一步拓展。此激光科技可提供影像指引以及激光的精准性,使外科医师在白内障手术中能够执行更为精细的操作。

2011

诺华与爱尔康董事会完成合并协议,诺华持有爱尔康100%股权。 此次合并将爱尔康、视康以及诺华眼科药品强势整合为统一的眼科保健业务,使爱尔康成为诺华集团旗下的第二大业务部门。 营业额达100亿美元。

爱尔康斥资50亿美元探索并研发眼疾与视力问题的创新治疗方式,也为眼科保健产业中最大规模的研发投资。

爱尔康于特定欧洲市场推出卓效1TM天天抛水梯度TM隐形眼镜(DAILIES TOTAL1®)。此产品是市面上第一款水梯度(water gradient)隐形眼镜,镜片中心点至表面的含水量从33%提升至80%以上,而镜片表面的含水量更几乎与角膜相等。

2012

爱尔康与ThromboGenics签订策略授权协议,于美国以外地区上市玻璃体内注射剂Ocriplasmin,为首款治疗玻璃体黄斑粘连(VMT)及黄斑裂孔的药物。 此授权协议也进一步实现了爱尔康为患者提供创新眼科保健治疗方式的承诺。

立足于眼科手术显微镜市场,爱尔康收购了专门制造先进手术显微镜的Endure Medical Systems。 针对白内障与玻璃体视网膜手术用途设计出的LuxOr Ophthalmic Microscope眼科手术显微镜,可提供更出色的手术显影功能。

为进一步提升白内障手术的效果,爱尔康并购德国SensoMotoric Instruments的眼科业务部,使爱尔康因此具备了领先的眼科手术指引科技。

爱尔康与国际奥比斯(ORBIS International*)欢庆建立合作30周年,再度印证了爱尔康致力于全球视力恢复与救盲的承诺。

* 国际奥比斯(ORBIS International)专利商标

2013 爱尔康上市了AcrySof® Toric T2散光矫正型人工晶状体,从此角膜散光小于1.0D的白内障患者也可以在治疗白内障的同时,通过人工晶状体植入,一次手术矫正散光,提高视觉质量。AcrySof®  Toric 是市场上矫正角膜散光度数范围最广(0.5D-4.0D以上)的人工晶状体。

2013年爱尔康还将AcrySof® IQ ReSTOR® TORIC +3.0 D散光矫正型多焦人工晶状体率先引入中国。这款人工晶状体在前表面附加+3.0D的基础上,后表面采用了复合曲面设计,在老视矫正同时,最大可能降低术后残留散光,进一步满足白内障患者术后脱镜需求,有效提高患者视觉质量和生活品质。

2013年12月爱尔康上市了AutoSert®人工晶体自动推注系统,开创了自动化推注人工晶体的先河,给医生带来更好的操控性,从而带来更好的手术效果。

2014年7月爱尔康上市了新一代超声乳化仪——Centurion®智能白内障超声乳化系统,它动态优化每个手术步骤,为白内障超声乳化技术创立了全新的标准,主控液流技术可以在安全眼压下实现高效稳定的手术操作,开创了白内障手术的新纪元。

2014年,AcrySof® IQ ReSTOR® +2.5D多焦人工晶状体上市,+2.5D多焦点人工晶状体前表面光学区附加7个阶梯渐进衍射结构,可以为患者提供更清晰的中远程视力,更好满足以运动、驾车、看电影等中、远距离视力为主要生活方式的患者需求。同年爱尔康人工晶状体AcrySof®产品的全球植入量突破4,000万枚,AcrySof® IQ ReSTOR®系列多焦点人工晶状体家族全球植入量突破150万片。

2015 爱尔康上市了VERIONTM数字导航系统。从此精准屈光白内障手术又增加了一位坚实的保驾护航者,系统化管理以最大可能避免屈光误差,高科技将优化的手术规划及手术过程整合化一,通过数字导航提高人工晶状体位置和切口位置的准确性,从而使得屈光人工晶状体的术后结果更加精准可预期。

2016年,AcrySof® IQ ReSTOR® TORIC +2.5 D散光矫正型多焦人工晶状体在中国隆重上市,这款人工晶状体在前表面附加+2.5D的基础上,后表面采用了复合曲面设计,更好满足了散光白内障患者的中远视力需求,与之前上市的ReSTOR®系列人工晶状体,为不同生活方式的白内障患者提供了更多选择。

爱尔康中国

爱尔康于1995年作为法人实体进入中国。今天,爱尔康中国在全国范围内拥有700余名员工服务于我们的眼科保健专家。我们的企业目标是在手术产品、药品及视力保健领域成为患者的首选。爱尔康中国一贯秉承其对中国眼科医生及患者的承诺,不断加强相互间的合作,携手共创辉煌的明天。

爱尔康中国同中华医学会眼科学分会紧密合作,举办各种规模及各种类型的学术研讨会、全国眼科年会以及国际眼科会议;为国内眼科医生的学术交流活动创造平台,为推动中国眼科事业的发展做出不懈的努力。此外,爱尔康中国还同中国残联,健康快车等慈善机构紧密合作,支持各种扶贫项目,为中国的防盲治盲工作贡献力量。

超乳发展项目

爱尔康超乳发展项目是一个独特的战略项目,目标为帮助医生和医院建立起白内障手术能力。为此,爱尔康建立了一支有良好眼科学教育背景的专业团队,通过系统的规范化培训和长期的实地带教与指导,帮助医生和他们的团队掌握高质量的白内障超声乳化手术,并将其作为白内障治疗的首选。爱尔康超乳发展项目和中国医疗改革的目标一致,即提高各地、尤其是广大基层地区可持续的眼保健能力。

爱尔康超乳发展项目得到了眼科专家、重点教学医院和各级眼科学分会的支持。从2008年项目成立以来,已经在中山大学中山眼科中心、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院、四川大学华西医院、中国医科大学附属眼科医院、温州医科大学附属眼视光医院以及爱尔康(中国)北京总部建立了6个超乳培训中心,并且在温州医科大学附属眼视光医院和山东中医药大学附属施尔明眼科医院举办了白内障医生专题培训项目。至2015年上半年,170多位专家和资深白内障超乳医生参与了项目的带教,650多名医生通过参加爱尔康超乳发展项目,掌握并正在开展规范化的超乳手术,累计完成了53万多例超乳手术。与此同时,超乳发展项目还对医生所在手术团队开展了培训,提高了患者围手术期管理的质量和效率。

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