派克大衣十大品牌排行榜
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品牌综合榜
朗姿股份有限公司，国内高档成熟女性品牌，致力成为成就泛时尚生态圈的互联网化和国际化的一流时尚产业集团，集多品牌管理、销售、服务为一体的服装企业。
朗姿，中国高端时尚品牌，拥有国际视野及国际影响力，致力成为成就“泛时尚生态圈”的互联网化和国际化的一流时尚产业集团。朗姿股份，中国国内第一家高端女装上市公司,是一家集研发设计、生产、销售、物流于一体的现代化企业。旗下拥有朗姿（LANCY FROM25）、莫佐(MOJO.S.PHINE)、莱茵(LIME FLARE)、玛丽 (marie n°mary) 、JIGOTT、liaalancy、FABIANA FILIPPI、DeWL、Agabang等国际国内知名品牌，多品牌运作格局，分别诠释着朗姿对时尚的不同理解，实现了顾客群体全面覆盖，满足不同消费者的个性化消费需求。朗姿一直坚持产品自主设计与研发，北京与韩国首尔2个研发设计中心，拥有200余名专业化、国际化的设计研发团队， 每年4000多款色的设计，以全新的设计理念诠释了国际名品的时尚与潮流，让追求现代特质的女性在拥有朗姿的同时感受到与国际时尚的零距离。截至2014年底，公司营销网络已覆盖全国30个省市的100多个城市的大型高端商场，拥有580多个销售终端，形成了以高级百货店为主的自营、特约经销、SHOPPING MALL、机场、电商多元化的营销体系。2014年11月，朗姿股份正式收购韩国婴幼儿品牌Agabang公司，拓展婴幼儿服装及用品市场，建立跨国资本运作平台，对接整合韩国服饰、母婴、美容、文化等时尚产业；携手“明星衣橱”构建全球化时尚品牌移动端；参股若羽臣，实施大时尚消费战略，实现跨界电商布局，深入拥抱互联网；设立时尚产业投资管理公司和基金，打造未来大时尚产业互联网化和国际化的孵化和并购整合平台。几年来，朗姿股份市场零售额年年攀升，至2013年零售额已超25亿元。朗姿股份上市以后，总资产达到26亿元，资产规模明显提升，资产结构显著优化。朗姿扬起行进的风帆，多次荣获了行业、政府荣誉，品牌知名度、美誉度在业界被传颂，先后获得《北京亿元商场畅销品牌》、《北京十大热销品牌》 、《北京十大时装品牌》、《中国服装品牌年度营销大奖》、《北京最具文化创意十大时装品牌金奖》、《中国最佳时尚女装品牌奖》，2011年荣获《北京市著名商标》。同时，朗姿“产品销售收入、销售利润率、利润总额”三项指标连续多年被纳入中国服装行业百强企业。朗姿牢记企业使命与责任，时刻不忘回报社会，多年来累积投入近千万元投身公益事业。设立《朗姿奖学基金》，支持民族教育事业；设立《阳光关爱基金》，关注孩子健康成长；设立《青年创业基金》，帮助青年创业就业； 关注女性健康，加入粉红丝带将爱心传递；捐赠灾区，危难时刻伸出友爱之手。送出温暖，送出爱，朗姿通过爱心传递，温暖着身边每个人。朗姿股份紧紧把握“互联网+”的历史机遇，推动泛时尚产业的互联网化和国际化。朗姿股份对时尚的诠释将由潮流趋势、新奇独特的认知，拓展到覆盖“衣、食、住、行、娱、美、医”的精致时尚的品质生活。
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马克华菲(上海)商业有限公司，高档休闲服装品牌，专为世界都市新贵度身定制的中国原创设计时尚品牌，注重原创设计的本土服装公司，艺术质地与商业知性兼具的魅力休闲时装。
马克华菲——一个以深海鲸鱼命名的服装公司，如同一个奇迹般的慢乐章，宁静而优雅的奏起了令人心荡神驰的中国圆舞曲。 Fair，喻为优雅，美丽;Whale，意为深海鲸鱼——Fairwhale，携着尊贵与魅力的时尚使者终于深海潜游，浮出了水面，迎着晨光微露的面纱，为期盼已久的追随者们带来了玫瑰色的朝霞与晨辉。被誉为“中国时尚界的巨子”——MARK CHEUNG无疑是MARK FAIRWHALE家族最出色的“造梦师”。他擅长灵性纯美设计风格，运用了绘画、影视、音乐等各类艺术元素，借鉴了大量西方服饰文化的表达技巧，完美的结合了中国传统文化的美学精髓，不遗余力地为知性人士提供精美可心的“梦的羽衣”。历年激情创作，孕育了三条成熟的品牌线，700家制造华服梦想的中国时尚坐标。2001年，为精英男士提供艺术时尚品味及穿着方式的Mark Fairwhale (马克华菲国际时尚男装)登陆中国之后，2002年Fairwhale Jeans for men(马克华菲JEANS男装)又横空出世，帮助都市青年释放其个性吸引力; Fairwhale Creative Urbanwear(FCU创意都市女装)，以其勇于挣脱束缚的独创方式，为年轻都市女性提供反传统的时尚概念，创造了一种“高级时装成衣化”的流行风格，将MARK FAIRWHALE时尚家族推向了新的梦想旅程。旗下品牌：马克华菲新绅士男装(Mark Fairwhale)始于国际设计大师Mark Cheung(张肇达)的艺术灵感，秉承一贯的欧式时尚风格，在经典不潮流中游走，被誉为艺术领悟不商业知性兼具的魅力男装。马克华菲新绅士男装(Mark Fairwhale)不仅仅停留在时装层面，而是一门自我发现的艺术品牌，在创造出时尚服饰之余，更创造出一种文化与艺术。透过服饰表达新绅士的生活态度。产品不只走进他们的衣柜，还渗透到生活的各层面。融合东西方文化的设计张力，表现出中国新绅士一族崇尚低调、内涵的独特气质。马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)，强烈的印记着新的时代年轻群体勇敢、反叛、自立的DNA。独具个人风格的穿衣哲学是其灵感源泉。由于这种穿衣哲学带来的独特吸引力，成为马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)为都市青年创造价值的重要目标，为都市青年演绎探索、独立、自信、梦想与自由的多重气质，帮助他们表达自我主张，释放独具个性的吸引力——无论在何种场合，那些身着马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)的男性都能赢得更多关注的目光。马克华菲创意都市女装(F.C.U.)时尚、摩登、具有都会感的服装设计迅速传递形象语言，可以让喜爱时髦钟爱流行的摩登女性，能因时因地自我搭配，表现自由自在的时尚风格。以其勇于挣脱束缚的独创方式，为年轻都市女性提供反传统的时尚风格。F.C.U.坚持以都市化、创意感、平易性和女人味为表现原则， 在设计中注入率真、自在、谐趣又不失奢华雅致的时尚元素; 其风格独具的印花图案充分展示了都会时尚气息，是最具标志性的品牌元素。F.C.U.创造了一种“高级试装成衣化”的流行风格，具有高级时装对塑造女性曲线美的渴求， 同时强调自由搭配，体现穿着者独有的个性魅力与智慧。 时髦、知性、鲜活、创意层出不穷， 这就是F.C.U.。华菲·型格(Fairwhale SHAKE)针对85、90后的young men，以“乐趣·我制造”为品牌核心，传达年轻人热爱改变，潮尚乐趣，型格并重的精神，勾勒专属于年轻特性的崇尚日常造型搭配的男装品牌。Fairwhale SHAKE从生活点滴小细节出发，捕捉他们彰显自我和个性的快乐瞬间。 谈到Fairwhale SHAKE的品牌起源， 马克华菲总裁杨坤田表示， “90后的年轻人是独立、自信并乐于拥有独特个性的一代，他们热爱自由无边的网络世界，渴望得到改变却对世界充满友善。” 2011年，定位为“寻找并随时引爆乐趣”的Fairwhale SHAKE将给年轻男性带来一份惊喜。M-Idea Forever，马克华菲公司倾力钜献，2011年推出的高端设计师品牌。以实验性的创意精神为永恒核心，以此呈现出潮流与时尚的多样性流派。呈现出前卫产品线的抽象诗意精神和科技产品线的实际功能性。品牌勇于突破，充满实验性的特质，又必然将前卫系列和科技系列这两者非常不同的设计理念完美融合。主要以黑白两色作为产品的主色调，加入打破黑暗沉闷感的低调色彩。设计中融入了许多的其它元素，例如多种材质混合使用，高科技面料的运用，精致的剪裁不复杂的搭配，层次丰富，讲求衣服质感。首家潮流概念店——MF ART+，位于生活新地标上海新天地三期——新天地时尚。该店云集来自日本的潮牌Black Sense、马克华菲旗下独立高端设计师品牌M-idea Forever、意大利的时装品牌K-ant、台湾嘻哈潮牌Pizza Cut Five以及香港的生活家居馆之道ZIXAG。首次尝试以“+”的概念将不同地区的时尚潮牌进行完美合并，在全球不断寻找具有试验精神和勇敢游戏精神的潮流品牌，并将这些潮牌汇聚一堂，最终成为他们进入市场的孵化器。让潮流生活概念及“+”的定义，在时尚的领域无限延伸，让想象力无限扩展。马克华菲的品牌发展之路不仅打造躯体，更渗透生活方式。2009年末，马克华菲公司推出“NEXT TEN计划”，宣示了品牌对未来时尚家族的前瞻性规划：未来，NEXT TEN将马克华菲从时尚品牌演绎成生活方式品牌，以传统渠道和网络品牌为核心的时尚帝国疆域正在逐步延展到创意品、香水、红酒、眼镜、打火机、自行车等领域，欧式生活方式将持续上演精彩体验。
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ONEMORE品牌，隶属于浙江中哲控股集团有限公司，创始于1998年，经过近二十年的积累和成长，现已发展成为一家拥有员工5000余名，销售收入超过50亿元，年上缴税收4.5亿的综合型投资管理集团。
ONE MORE女装宁波中哲文墨品牌管理有限公司系宁波和合杰斯卡服饰（GXG)有限公司旗下之子公司，负责开发女装(ONE MORE)品牌。宁波中哲文墨品牌管理有限公司成立于2011年8月，自成立以来发展迅猛。2012年3月8日第一家旗舰店于宁波天一广场开幕，至今已有几十家ONE MORE女装品牌门店遍布全国。ONE MORE女装品牌来源：在一次法国的艺术聚会中，一次偶然的邂逅，我们认识了来自纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京、首尔的时尚设计师。在聚会中，我们一起畅谈音乐、艺术、时尚、潮流……我们有着梦想，有着追求，我们希望能再多一点的创新，于是共同创造了ONE MORE这个品牌。这里有着全球最流行的色彩、文化、艺术等元素，并将这些对抗元素和谐地融入到ONE MORE当中……企业文化发展理念企业与员工共同成长：贯彻“以人为本”的基本原则，人才是企业的生命。善于发现人才、善于培养人才，更善于爱护和使用人才，是企业得以发展的基础。 企业与客户共同发展：树立“客户至上”的服务理念。以客户为中心，诚信于客户。以高品质的产品与服务给予客户关爱和享受，为客户创造更高的价值。 企业与社会共同进步：建立“和谐统一”的社会观念。企业和社会是利益共同体，根据企业和社会的实际情况不断进行调整，与时共进，促进社会和谐发展，建立起回报社会的企业价值观和社会责任感，真正做到“取之社会，用之社会”。战略方向实业兴邦、股权投资在实业板块各子公司要继续推进精益流程，提高内部管理水平，做到行业内领先。投资板块加强已投板块的投后管理，协助被投企业做成行业龙头。
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创立于1984的MANGO，以时尚、摩登、流行、大都会感的服装设计成功赢得全球女性的一致青睐，同时，也迅速传递西班牙时装的形象语言，让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。
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浙江雅莹集团有限公司，中国高端成熟女装品牌，针对中国富裕阶层女性的高端精品生活而设计，华之毅时尚集团旗下，集设计研发、物流、生产、营销、信息化于一体，多品牌运作的现代化时装集团。
EP雅莹作为中国时尚的领导品牌，其亲民、奢侈的品牌定位，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。ELEGANT PROSPER是针对都市女性在高端社交场合中的着装需求，展现高贵、唯美与典雅。EP是针对都市女性在公众空间中派对、职场和日常生活的着装需求，展现浪漫、柔美与精致。EP.JEANS是针对都市女性在私人空间中旅行、假日、休闲的着装需求，展现舒适、轻松与活力。集团概况华之毅时尚集团诞生于江南，始于1988年。“华之毅”的名字蕴育着美丽的梦想，“华”代表“华裳、华美、中华”；“毅”代表“坚毅，坚持，专注”。“华之毅”三个字寓意着华之毅人立志专注于美丽事业、弘扬中华时尚文化的期望和决心。集团致力于引领时尚、优雅的生活方式，打造中国精致生活美学，传扬中国时尚创意文化，传递平衡•爱•幸福的价值理念，缔造代表中国最美的高端时尚品牌集团，引领并推进中国时尚产业发展，为中国消费者带来高品质、时尚的生活方式。集团旗下拥有包括EP雅莹、GRACE LAND雅斓名店等知名品牌。主要经营业务包括：自主高端品牌运营、 国际精品品牌代理 、时尚产业供应链建设 、 时尚产业教育与培训和其他时尚产业投资。如今，华之毅时尚集团已拥有员工近5000人，通过多元化的时尚产业发展策略和零售网络的扩张，在中国大陆及澳门用有优质门店近500家，主要分布于一线及省会城市。未来的华之毅将打造成为一个充满艺术、文化与创意的时尚集团，为顾客和社会创造美的集团，让员工共享人生出彩的集团，倡导绿色环保、愉悦舒心的集团，代表中国最美的高端时尚品牌的集团！
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上海美特斯邦威服饰股份有限公司，于1995年创立，本土休闲服饰领导品牌，上市公司，专注于品牌建设、推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理的大型服饰企业。
上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。通过采用"生产外包、直营销售与特许加盟相结合"的经营模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理。目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。2011年公司全系统销售额突破100亿元，已成为国内休闲服饰的领导品牌之一。“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。
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浙江森马服饰股份有限公司，休闲服饰领先品牌，浙江著名商标，浙江名牌，中国服装协会休闲装委员会副主任单位，以虚拟经营为特色，以成人休闲服饰系列和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。
森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以"创大众服饰名牌"为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。森马品牌诞生于1996年，历经14年的发展，现已成为中国休闲服饰行业的领先品牌，在全国拥有3000多家销售网点，拥有活力、时尚两大产品线，近千种款式。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。森马提出“穿什么，潮我看”的品牌口号，鼓励新世代的年轻人，发挥自我的美学创意，用“潮”美化世界。森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家，强强联合，实行订单化生产，通过服装产业链的垂直整合，建立了一套快速反应的供应链体系，构建成“大物流、大管理”的发展格局。同时强化品质管理，先后通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，使企业的质量管理直接与国际接轨。森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想，坚持终端是最好的品牌传播渠道，推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策，极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情，销售市场得到迅速扩大。到目前为止，森马在全国各地的销售网点已达5000多家。 公司先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴，成立设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。2009年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作，为森马制定了未来五年的战略发展目标，致力把森马、巴拉巴拉 打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌。在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。2003年森马聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。2008年，森马又正式携手时下两岸三地最具人气的当红偶像--罗志祥和中韩两地超人气偶像团体--Super Junior-M共同演绎“Never the same”的品牌风格，更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本质的品牌主张。2009年，森马通过对消费者更深入地研究，对时下年轻人生活形态的洞察，将品牌定位作了重新梳理。广告语也正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么 潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。在企业文化建设上，森马倡导“快乐工作，幸福生活”，提出了“崇德尚贤，和谐共赢”的核心价值观，强调企业要与顾客共赢，与合作伙伴共赢，与员工共赢，与社会共赢;主张承担“四种责任”，即企业的发展责任、客户的价值责任、员工的成长责任和企业的社会责任，促进了企业健康发展。未来，森马将继续实施多品牌发展战略，以“创大众服饰名牌，建森马恒久事业”为宗旨，以服饰为主业，以共赢为基石，不断实现客户梦想，努力打造世界领先的服饰品牌和企业。
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苏州雅鹿控股股份有限公司，羽绒服知名品牌，冬装知名品牌，中国500最具价值品牌，全球较大的羽绒服制品生产企业之一，全国服装行业领先企业，集研发、生产、销售于一体，多品牌发展的服装企业。
雅鹿是一家以羽绒服为核心产品，集研发、生产、销售于一体，多品牌发展的服装企业。自有品牌的羽绒服是雅鹿的主要产品，经营的品牌包括“雅鹿”、“雅鹿•自由自在”、“蓝冰”等。为了降低羽绒服季节性风险，充分运用现有优势资源 ，近几年雅鹿开始涉足四季化服装，主要包括“EASY•FREE”女装、“百芙伦”女装、“奥洛威”男装等。根据中国服装协会公布的2010年全国服装行业百强名单，雅鹿名列产品销售收入第36名、利润总额第28名、销售利润率第35名。另外，作为国内知名的羽绒服品牌生产和销售企业，在同行业中，雅鹿的研发设计能力、营销网络、销量、市场份额等综合实力较强，是我国羽绒服行业中的领先企业之一。根据中国服装协会公布的2010年羽绒服行业排名，雅鹿位于行业第二。雅鹿始终坚持以市场需求为导向，以自主设计为核心，以严格控制产品质量和不断提升服务水平为基础，以庞大的营销网络布局为支撑，以高效的供应链管理为重要保障的品牌发展模式。经过多年的发展积累，雅鹿已形成了包括品牌建设、产品设计研发、营销网络拓展、质量管理在内的诸多竞争优势，具体如下： 1、品牌优势 品牌是雅鹿最核心、最具价值的无形资产。雅鹿坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位，通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动，不断提升雅鹿的品牌和产品形象。作为中国驰名商标和名牌产品，“雅鹿”已成为中国最具影响力、最受欢迎的羽绒服品牌之一，曾先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌”等殊荣。据世界品牌实验室《2011年中国500最具价值品牌排行榜》，雅鹿品牌价值60.75亿元人民币。 2、设计研发优势 雅鹿历来重视产品的自主设计，目前汇聚了一批资深的设计研发人员，包括多名专业的设计师、制版师、技术员等。雅鹿始终坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位，紧跟市场潮流发展趋势，每年根据不同层次客户群的不同需求推出新款式。 另外，雅鹿通过与美国杜邦公司合作，在羽绒服面料制作工艺上采用了经美国AATCC(美国纺织化学师与印染师协会)全球品质检测认证的杜邦Teflon布料防护科技处理技术，推出了防水、防油、防尘土的“易打理”系列羽绒服。雅鹿还通过自主研发，推出金朵绒系列。金朵绒是将水禽胸腹部保暖性最好、蓬松度最高的“朵绒”作为羽绒服主要填充物，含绒量高达95%，其中朵绒含量占90%。相对于常见高品质羽绒产品，其蓬松度更高，所以其保暖效果更佳。 3、营销网络优势 雅鹿建立了遍布全国30多个省份和直辖市的营销网络，在全国各地设立了多家全资子公司。截至2011年9月底，雅鹿品牌在全国共拥有近3千家门店。大众消费市场是雅鹿的主导目标市场。雅鹿品牌现有店铺中，县级城市及以下的店铺数量占店铺总数的58%。因此，雅鹿的营销网络不论在广度上还是在纵深上都体现了巨大的优势。 4、供应链整合优势在面、辅料供应商的选择上，雅鹿执行严格的供应商评审制度，从工厂资本实力、生产设施、人员配置及质量管理等各个角度对新进供应商进行全面考察和打分。雅鹿采购部还每年至少对合格供应商进行一次复评，以货品质量及货品交期为主要考核指标，结合不同产品的侧重点进行全面评估，对供货量大的合格供应商还进行详细的现场审核，以确保供应商能按照雅鹿的计划和要求提供合格的原材料。对评审结果为不合格的供应商，雅鹿将实行暂停合作或终止合作。在产品配送方面，雅鹿根据业务规模增长情况，新建了大型物流配送中心，加强了配送能力。在物流方面，雅鹿已经与多家实力较强的物流公司建立了长期合作关系，实现了物流运输环节的有效协同。 5、产品质量优势 雅鹿已通过ISO9001质量管理体系认证，建立了全面的质量控制流程。在生产材料采购过程中对供应商实施全面的评审制度，确保供应商具备一定的资质，并对供应商提供的原料在入库时进行严格的质量检测;在生产过程中，雅鹿制定了高于国家标准和行业标准的生产制度，在裁剪工序、缝制工序、整烫等阶段，实施不同的质检手段，以求对各生产节点进行品质全程监控;对于外协合作生产的厂商，雅鹿均安排专人负责对其生产过程实施全程监督，以确保产品的质量。 6、管理优势 雅鹿拥有一支经验丰富、恪尽职守、锐意进取、执行力强及对事业专注执着的管理团队，其对国内羽绒服行业拥有深入透彻的认识和理解。其中，核心管理人员在服装行业平均从业经验均超过10 年，对雅鹿拥有高度的忠诚度，并能够保持持续不断学习先进管理理念的积极态度。此外，雅鹿建立了行之有效的人才储备机制，加强干部的储备和培养，为雅鹿持续稳定发展提供了人才保障。 秉承“以创新取胜，塑世界名牌”的经营理念，雅鹿人务实创新，不断超越。雅鹿，作为中国服装行业中的民族品牌，以“以创新取胜，塑世界品牌”，以“百年强企”为战略目标，以“品牌化”、“国际化”、“集团化”为经营追求，在国际一级产业方阵中取得自己应有的份额。坚持以品牌为先导，以创新促升级，不断推动企业自身的发展。
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H&M（Hennes & Mauritz AB）是一间来自瑞典的时装公司，由埃林·佩尔森（Erling Persson）在1947年于瑞典成立，主要经营销售服装和化妆品。在世界多个国家，包括亚洲、欧洲和美国设有分店，产品以价廉物美闻名。
品牌档案H&M（Hennes&MauritzAB0）于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。 H&M现在全球54个国家销售服装与化妆品,共有超过3300家门店，超过116000名员工。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过900家独立供应商保持合作。H&M 由六个独立品牌组成：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other Stories。对中国人来说，是先听到ZARA后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M，一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌；一个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样品牌。发展打开80%欧洲人的衣橱，你一定会找到H&M的Logo；走在巴黎或纽约最繁华的商业街，你也一定可以看到 H&M专卖店里疯狂抢购的人群。不用怀疑你的眼睛，H&M在三大洲的28个国家拥有专卖店，在2006年，H&M的销售总额达 800亿瑞典克朗，是真正的超级服装巨擎。H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位，更离不开其与顶级设计师们的强强联手。2005年，H&M请来了时尚界泰斗级大师，来自Chanel的Karl Lagerfeld，他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计，每个人都买得起了，年轻人们都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后，H&M又请来了明星级设计师 Stella McCartney和时装界天才级双人组Viktor&Rolf推出好似高级订制般的限量系列时装，消费者可以看到很多精致的细节设计与处理，与他们的同名品牌相较，更多了一点流行的感觉，而且系列相当丰富。因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观。H&M与设计师们的合作更上升到了联手Madonna和Kylie Minogue两位世界超一线巨星参与设计并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie两个系列。更令人兴奋的是你不必再为了想买到这两个系列的服饰而盼望到国外出差了，首家H&M中国专卖店已经在上海淮海中路高调拉开序 幕，第二家H&M中国专卖店也在成都春熙路开始营业。估计在不久的将来，打开中国时尚人士们的衣橱时，你也一定会毫无例外地找到那个熟悉而可爱的英文Logo——H&M！历史H&M总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时,公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，,11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。服装行业是一个松散的行业，在每个市场，H&M都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争，对此，公司会密切注意竞争对手的一举一动，尤其是价格的调整。但更重要的是,H&M更加关注自己内部的运作，竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。H&M时尚年度分为两季：春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等，主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好，正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。品牌理念“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精。在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。Hennes&MauritzAB品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。尊重员工确保全球的所有员工都能够在安全丶健康的环境下工作，并受到公正的待遇和尊重：合作的供应商必须遵守当地法律，并达到在道德丶 法律丶卫生丶安全以及环保标准等方面的严格要求；会对工厂进行评估，以确保其合规格；不容许使用童工丶囚犯或强迫劳动力，也不容许采取体罚或其他形式的强制措施；工作时间丶工资和福利必须合法；尊重工人自己结社的权利。品牌文化品牌精神：挑战人生 永不回头 相信自己 相信伙伴品牌理念/口号：追逐人生 男人不只一面品牌价值观：诚信 责任 专业 创新品牌愿景：成为男装第一价值观品牌品牌定位：品格男装品牌使命：用时尚传承经典，让品牌激励人生品牌特点作为快速服装生产商，H&M的最大特点之一就是从服装设计到成为专卖店中商品的时间极短。这使得消费者能够更快速得接触到最前沿的时尚商品。还有助与压缩成本，H&M的产品比定位类似的西班牙品牌Zara还要便宜一些。款式多、数量少的销售理念运用了长尾效应的原理。H&M在宣传方面投入也很多，除了广告外，它还与著名设计师或是名人如麦当娜联手设计服装以吸引人们的购买欲。H&M最吸引人的还是其在时尚界主导了奢侈大牌和评价快速时尚的crossove。H&M从2004年起便和奢侈品大牌进行跨界合作，每当合作，便有很多人为了H&M价格低廉却是一线大牌设计师设计的衣服而去疯狂排队，这包括了2012年的MARNI, 2011年的VERSACE，2010年的LANVIN，以及川玖保玲，JIMMY CHOO，ROBERTO CAVALLI等。
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