上海能良通讯技术有限公司实行现代化企业管理，构建了以移动通信终端销售及服务为核心，与运营商和非传统零售业务相互联动的业务模式，实现了高度协同的业务发展格局。作为一家成立了十多年的企业，能良数码一直坚持以“客户第一“为服务理念，不断积累品牌知名度和美誉度。
能良要么快乐而有尊严的创造价值，要么趁早改行!喊出这句话的那一天，能良的规模小到不能再小，8年后的今天，也许你还没有听说过"能良”，但当你走进淘宝手机类目时，您就已经被我们包围了。
逐步实行现代化电子管理。公司于2012年8月对现有仓库进行扩大和改进，通过现代化管理优化仓储效率，大大加快了订单出货的速度。
尊重他人，随时随地维护能良的形象。积极正确地引导顾客进行购物，不许带有模糊不清的言语，不欺骗顾客。耐心细致的帮助客户解决问题，始终以优质的服务面对客户，确保能良的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。
积极融入团队，乐于帮助同事配合团队完成工作。决策前积极发表意见；决策后无论个人是否有异议，必须从言行上予以支持。善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作。
核心价值
请记住，我们天生就是被包围的，
我们还是逗号，执着的逗号。
这颗逗号意味着无限可能，一直前进的状态，一切可能的不倦努力！
2004年开启第一家实体门店，第一家淘宝集市店；
2005年淘宝集市店荣升皇冠级卖家；
2006年开启第二家淘宝集市店；
2007年第二家淘宝集市店荣升皇冠级卖家；
2009年同年7月入住亚洲最大的B2C交易平台淘宝商城（天猫）；
2010年能良淘宝商城被评为中高端手机第一店，并最先成为当时淘宝数码频道金牌认证商家；
2011年团队成员14人，销售业绩1.4亿，将摩托罗拉：ME525推成爆款，赢得业内连锁迪信通青睐，注资500万RMB，从新定位，开启新纪元；
2012年调整战略：做最大的手机零售店。打造手机零售渠道品牌。组织架构初步形成，精细化运营，成员28人，销售业绩4.8亿。
2012年年末携手诺基亚，开启诺基亚能良专卖店；
2013年核心战略：扩张，这一年团队80人，取得9.8亿销售业绩，制定全渠道策略；
2013年携手各大运营商，开立能良运营商专卖店；
2013年入住1号店，并成为平台最大的手机卖家；
2013年入住亚马逊中国；
2014年能良易购官网上线；
2014年核心战略：突破和管理，重新梳理组织架构制定新的销售目标；
2014年获得HTC 816天猫首发权，再度奠定能良在天猫平台不可替代的地位；
2014年携手阿里云团队开启阿里云能良专卖店；
2014年入住苏宁，第一个月就取得470余万销售业绩；
2015年能良目标：年度销售额突破30亿。