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儿童足球鞋十大品牌排行榜

儿童足球鞋
儿童足球鞋是孩子在踢足球的时候穿的鞋子,儿童足球鞋要在跑步时不会磨脚,足球鞋的种类很多,要根据赛场、地板等选择。
排名规则:儿童足球鞋十大品牌排行榜根据每个品牌的综合评价、人气指数、搜索指数等进行排序,排名公正客观。
NO.3
十大品牌排名NO.
口碑: 8.9分
耐克 NIKE / 美国

耐克始于1972年美国,全球著名的体育运动品牌,首创的气垫技术给体育界带来了一场革命,以小钩子的品牌形象著称。

耐克是全球著名的体育用品制造商。耐克商标图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能,如今更讲究时尚的外形设计,频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。“运动”是耐克的语言耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表、眼镜等等都是高科技的结晶。Just do it1988年,Wieden+Kennedy 广告公司创始人丹·维登 (Dan Wieden) 为耐克 (Nike) 新一轮的广告创造了“只管去做” (Just Do It) 这一响亮的口号。耐克 (Nike) 的“只管去做” (Just Do It) 被著名的《广告年代》杂志 (Advertising Age) 评为20世纪最棒的5条广告标语之一,这次耐克 (Nike) 的广告案例也被记录入史密森学会 (Smithsonian Institution) 的案例教程中。耐克这句广告语,just do it” 同时也是耐克公司体育精神理念。标志含义NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易读易记,能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。

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NO.7
十大品牌排名NO.
口碑: 8.1分
New Balance / 美国

新百伦NewBalance,创立于1906年美国,享誉全球的传奇跑鞋品牌,享有“慢跑鞋之王”的美誉,高科技、高品质的世界运动及休闲用品的知名企业。

1906年,William J. Riley先生在美国波士顿成立了一家名为New Balance的脚弓支撑器公司,专门订做整形外科的脚弓支撑器和矫正鞋。有一天,当他在观察院子里的小鸡时,发现小鸡的三个爪子可以保持平衡,所以他就将受到的启发运用到脚弓支撑器的设计和研发上,New Balance的名字也应运而生,而Riley先生从小鸡爪子的形状上得到灵感这件事也成为了一个传奇故事。随着业务的不断发展,50年代的New Balance开始为当地的跑步者制造专业的运动鞋,其中包括麻省理工大学的田径队。1956年,保罗夫妇从Riley先生手中买下了New Balance公司。自那时起,鞋类制造发展成为公司稳步成长的主要业务。1960年,New Balance出品“TRACKSTER”系列运动鞋,这是全世界第一款可以提供多宽度楦头的运动鞋,此举成为制鞋业界的创举。70年代,现任董事长总裁James S. Davis先生在波士顿的马拉松日那天买下New Balance,开始了崭新的一步。此后New Balance除致力于高科技的功能材质研发之外,更提供六种宽度楦头、两种高度鞋面的人性化服务,以满足各种不同的脚型,并且是唯一由美国制造进口的运动鞋。其独家研发的高吸震垫,能有效吸收99%的地面反作用力,也因此受到多国元首及各界精英人士所爱用,是享有“总统的慢跑鞋”之美誉的多功能鞋,是全美排名第二的鞋业公司。“如果您穿New Balance,您就一定是名出色的跑者!”——Jim Davis,New Balance公司首席执行官。1972年,New Balance公司每天生产30双比赛鞋,能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面,尽管这样做的成本非常高,但是New Balance为了让运动者最好地展现运动潜能,不遗余力。New Balance公司拥有其独特的文化:坚持出品多宽度、多高度的鞋款:这是针对人性出发的设计,也是最基本的关怀,带给每一位消费者最舒适贴近的鞋型。New Balance不与运动明星签约。因为适合明星的鞋,不一定适合大部分的消费者穿着,所以New Balance公司将费用投入在产品的研发上,以提高产品质量,增加顾客满意。New Balance相信“鞋子就是最好的代言人”。New Balance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌,其中五个在美国,两个在欧洲。New Balance公司是一家私人公司,而非股票上市公司,因此可以有更大的开发空间;同时在公司文化的传承上,比较容易得到贯彻。一直以来,新百伦New Balance公司极为用心的致力于制鞋工艺。至今,一个经历了110年风雨的品牌,仍然不断以新兴的科技,孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。以追求极度舒适的穿鞋感受为目标,结合流行设计感觉,New Balance已成为复古与创新的完美代表。作为全球运动品牌的领导者,New Balance公司坚守高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的公司精神,在科技材质、产品外观与舒适度上不断创新进步,为每一个运动者能够最大限度发挥自己的运动潜能,享受平衡自在的生活而不懈努力。New Balance不同于其他运动品牌鞋的另一大特点是尺码的多样选择——New Balance提供同一尺码不同宽度,有窄型,标准型和宽型三种,而在窄型和宽型中又细分不同程度,所以挑中一双New Balance的鞋穿着会是相当舒适的感受。New Balance之所以能在美国这个极其市场化的国家,在不请明星做广告的情况下,成为美国第二大品牌运动鞋,甚至力压阿迪达斯等品牌,就是因为该公司能够做到对市场十分准确的定位。它和耐克或阿迪不同,它的定位主要是针对对鞋款舒适度有一定要求的成年人,它认为这一部分的顾客会从鞋品的外观转向关注鞋品的舒适程度和对脚部的保护,同时又有着强大的购买力。而且正因为其定位独特,它几乎不与其它的几个鞋业巨头平分市场。

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NO.8
十大品牌排名NO.
口碑: 8.6分
李宁 / 中国

李宁(中国)体育用品有限公司,由体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌,国际知名运动品牌,大型运动户外装备提供商,致力于体育事业的发展,自主开发的的体育用品企业。

李宁是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品品牌。经过二十多年的探索,李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌。李宁是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心,第一家实施ERP,第一家在海外上市的中国体育用品企业,以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京,李宁品牌以“让改变发生”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团,第一个出现在美国NBA赛场,第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。李宁公司采取多品牌业务发展的策略,在聚焦自有核心李宁品牌的同时,还(i)与Aigle International S.A成立合资经营,并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE(艾高)品牌户外运动用品;(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材;(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权,在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto(乐途)品牌特许产品;及(iv)从事Kason(凯胜)品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。李宁公司长期致力于体育事业的发展,从1992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国体育军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、射击、兵乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”,为运动队提供装备,鼓励他们激发出智慧和身体与思维的最佳状态,在赛场发挥优良竞技水平。在国际方面,李宁公司与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为了战略伙伴;先后签约奥尼尔、柳比西奇、何塞•卡尔德隆、阿萨法•鲍威尔、伊辛巴耶娃、托希尔德森、西里奇、卡洛维奇等国际顶级运动员;与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作,获得了国际顶尖体育团队和个人的认可,使得李宁品牌的专业实力再次得到证明。1999年2月,公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进ERP(企业资源管理)系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场。2000年,"李宁" 已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,"李宁"赞助法国体操协会成功,成为"法国体操队唯一比赛及领奖装备"。2001年7月,"李宁"签约意大利及法国顶尖设计师……"李宁"正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。"不做中国的耐克,要做世界的李宁"--这就是李宁人不懈追求的目标。2006年8月14日,李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。2008年8月,李宁先生在举世瞩目的2008北京奥运会开幕式上点燃主火炬,凌空绕场一周的飞天表演震撼世界,在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔。2009年4月,李宁签约中国国家羽毛球队,同时李宁为国家羽毛球队量身定制的羽球装备正式发布,标志着李宁全面进入羽毛球领域。至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2010年,李宁品牌宣布签约标枪项目头号选手,被誉为“标枪王子”的挪威运动员安德烈亚斯-托希尔德森。李宁公司也将为这位历史上第一位包揽欧洲田径锦标赛,世界田径锦标赛以及奥运会的三料冠军的标枪运动员打造顶尖的专业装备,助力其朝更远的目标投掷,创造更多“一切皆有可能”的辉煌纪录。2012年10月10日,李宁公司宣布与美国NBA著名球星德维恩·韦德(Dwyane Tyrone Wade)正式签约。全新口号----“Make The Change”(让改变发生)全新的品牌宣言,体现了从敢想到敢为的进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破,是对新一代创造者发出的呼告号召。以往----一切皆有可能(Anything is possible)“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到“一切皆有可能”,李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。今日的李宁有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

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NO.9
十大品牌排名NO.
口碑: 8.3分
安踏 Anta / 中国

安踏(中国)有限公司,始于1994年,体育用品行业标准制定者,中国运动科学开拓者,主打运动休闲类服装、鞋及配件的综合体育用品品牌公司,2008年开始推出儿童体育用品和时尚鞋品系列。

1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一,并于2007年在香港成功挂牌上市。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献,被评为第17届"中国十大杰出青年",并当选为第十一届全国人大代表。 安踏公司自成立以来,始终坚持"安心创业,踏实做人,创百年品牌"的经营方针,经多年的发展,销售业绩居于全国前列。2009年5月9日,温家宝总理视察安踏时指出,安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业,为"中国制造"升级为"中国创造"探索出了一条具备自身特色的道路。时刻把握中国体育用品发展局势,推动全民健身的普及推广,携领中国体育竞技蓬勃兴盛,是安踏品牌精神汇聚形成的影响力。安踏是体育用品销售专卖体系实践者。安踏集"中国名牌产品"、"中国品质免检产品"等荣誉于一身,运动鞋市场综合占有率连续七年在全国同类产品中荣列第一。产品范围覆盖服装、鞋及配件,并于2008年推出儿童体育用品系列和时尚鞋品系列。安踏在中国拥有广泛的营销网络,覆盖31个省、市、自治区,包括一、二、三、四线城市,截至目前,拥有8000多家安踏品牌特许零售门市。在海外,安踏产品已经进入东欧的塞尔维亚、匈牙利,东南亚的新加坡、菲律宾,中东的科威特,南美的巴拉圭、秘鲁等20个国家和地区。安踏鼎力支持中国体育事业的发展。"中国联赛发动机"的美誉不仅体现了安踏与中国体育的紧密相联,也反映出安踏在中国专业体育发展上的贡献。安踏得益于中国体育的快速发展,同时,安踏也鼎力支持中国体育事业的发展。成为中国奥委会合作伙伴,让安踏有机会站在世界的舞台上展现中国体育品牌的实力和文化,让安踏多了一份使命和国家荣誉感。从NBA球员加内特、斯科拉到CBA球员周鹏、刘晓宇;从水上五支国家队到冰雪四支国家队;从奥运冠军王皓到籍籍无名的小运动员。安踏在构筑自身体育资源金字塔的同时,也用自己的方式帮助和促进运动员的发展和国家队的建设。安踏是中国运动科学开拓者。2005年,安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室,致力于运动科学的研究,旨在提高中国运动员的表现,推动中国体育事业的发展。2009年11月,安踏技术中心荣获国家认定企业技术中心,是目前国内体育用品行业首家也是唯一一家获此殊荣的企业。安踏签约有多个体育运动领域的世界顶尖选手,如网球名将扬科维奇、郑洁,乒乓球世界冠军王皓及NBA休斯顿火箭队球星斯科拉,为他们订制专属装备,安踏每年还为123支专业球队、3335人次,提供428多个款色,覆盖37个尺码,共计25万件/双以上的产品。安踏运动科学实验室的建立再次证明,唯有不懈的创造与革新,才能使品牌步入可持续发展之路,这就是安踏值得骄傲的创造实力。安踏多年来一直致力于社会慈善事业发展。2008年5月14日,四川5.12地震发生后,安踏第一时间向灾区捐款、捐物1000万元,多年来,安踏还通过"安踏星100公益计划"等活动,致力于公益事业。2008年12月,安踏被中国民政部授予了"中华慈善奖"的至高荣誉。

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NO.10
十大品牌排名NO.
口碑: 8.5分
彪马 PUMA / 德国

PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。

品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,2012年已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时,请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选,因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求,所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时,最好能亲自试一试:试鞋时应双脚着地,采用直立姿势,以拇指上下活动为合适,不宜过大或过小;如选择高帮鞋时,最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外,调节鞋带松紧程度,也可以达到你的要求,通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时,可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗,再用清水冲洗,放置通风阴凉处风干,避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干,以免造成老化,开胶,褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡,一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料,有些鞋面为真皮,因此,建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液,同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放,应先将鞋刷洗干净,干放后置阴凉通风处存放,以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起,以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚,阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系,从2014年7月1日起,彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道,阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴,彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展,实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意,古尔登表示:“彪马公司正进入一个全新的时代,对于我们来说,阿森纳拥有巨大的商业市场和机会,通过这次合同,有望提升彪马在全球范围的影响力,成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示:“很高兴能与彪马公司合作,彪马在足球领域创造历史,对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露,彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同,最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑,也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费,这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑,成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别,如足球,跑步,赛车,高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫(Cobra)眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商,致力于为客户提供卓越的品质,高性能的产品,为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能,通过创新的设计,如9点面技术,可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌,PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立,在19世纪结束时,他的灵感来自斯堪的纳维亚的根,有这种精神的活力,在其收集的休闲鞋,橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识,橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作,提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学,且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发,这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩,从而能够与整体运动相协调,并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步(Adaptive Running)的第一代运动鞋,该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术,其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试,PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国,赫佐根奥拉赫(2013年2月6日)——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示:“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点,鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋,同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品,该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品,MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身,其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬,并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构,模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成,前进时,这些软垫会紧紧收缩在一起,而在静止时,会充分扩张,起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计,起到了减震和保护作用,提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地,而非沉重的脚跟着地,从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND(MOBIUM弹力带)来强化脚部跳跃能力,以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大,反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台,从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致,从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在,PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”:豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲,与此相仿,PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此,PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念,每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格,在抒发设计师设计哲学的同时,满足了时尚人士始终追求“无所束缚,随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌,如亚历山大·麦昆(Alexander McQueen),三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬(HUSSEIN CHALAYAN)的合作关系。2013春夏季,由三原康裕,侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号,朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站:viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会,由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴,抢眼色调配合复古感觉,带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代,充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计,无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜,是女生出席不同场合的最佳战友,为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特(牙买加)、长谷部诚(日本)、妮娜·杜波夫(加拿大)、山下智久(日本)、 B1A4(韩国)、郑秀晶、安宰贤(韩国),桐谷美玲,防弹少年团(韩国),鹿晗 [6]  ,刘雯,蕾哈娜,Cara Delevingne、刘昊然 [7]  、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存。德国运动品牌关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”,可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示,彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线,而是考虑,哪些产品是“为最先尝试者设计的”,哪些是“为从众者设计的”,为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销量提高一倍。但是,这一提议却被彪马婉拒了,博特伦说:“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们,看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示:彪马并不是拼销售量,长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着,彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作,推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列,在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下,经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋,手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年,彪马公司在美国的广告经费仅为390万元,还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季,彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛,比赛的名称为“节俭”(Thrift)。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋,公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧,每双鞋的价格炒到了250美元,有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间,别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权,跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法,而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面,这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高,而且赞助费用比大牌球队低很多;另一方面,Zeitz说道,牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线,因为体育运动不只是血、汗和泪,更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间,彪马还组织了一场名为“Shudoh”(意即成为足球主人的方法)的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷,世界杯期间在全球各大城市(包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场)主要的日本餐馆里都有供应,并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜,将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾,并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示:“(美国人)其实对足球比赛兴趣并不是特别大,这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜,也使得我们的活动和其他品牌比较起来,是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年,彪马就提出了“跨界合作”(Cros s over)的概念,与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后,彪马的新概念有了一大帮追随者,阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作,锐步与香奈尔合作,运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年,彪马又抢先一步,与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅,并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻,“我们找伴侣可不能只看企业规模,得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说:“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了,我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌',都是那么信仰游击营销,都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们,通过生活态度来找到我们的消费者,跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月,世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单,彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年,PUMA营业额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的盈利额增长了84%,达到0.73亿欧元。而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国最成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时,不禁要问到,到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢?上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期,当时的PUMA被看作是落伍品牌,众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上,PUMA公司负债累累。1993年,当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后,采取了许多有效的精简和节约措施,使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上,牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴,成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样,如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法,JOCHEN ZEITZ反驳道,相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒,他们对市场有着持久的吸引力,只要经营得当,紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边,他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓,但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察(CLW)的主席李强调查,一双60到90美元的Puma鞋,生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形,对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查,发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因,CLW在2008年3月19日给Puma公司写信,愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信,Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题,而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复,我们有接洽的德国的《明镜》周刊,明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日,明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW,PUMA表现,已对其供给商的行动改正做出了尽力,但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因,中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月,由CLW完成了这一调查报告,调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前,我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道,能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查,CLW比拟对于台威的调查成果,并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案,而是PUMA供给商一般存在的条件。因此,PUMA进一步改良审计,还须要采用相应的办法,以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽,并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离,CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似,可见,PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注,而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件,而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前,国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢,PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世,全新升级,成为继法国巴黎和日本东京店之后,PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具(Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外,另一种快速、安全又不贵,而且“绿色”的交通工具,2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点,是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络,以便让车辆之间相互沟通,管控交通流量,避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术,使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里,一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示,包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内,这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌,完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为,英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄,随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品,其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外,亨利王子还与博尔特共同合影留念。

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NO.11
十大品牌排名NO.
口碑: 9.7分

三六一度国际有限公司是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公司,其产品包括运动鞋、服装及相关运动配件等,下辖三六一度(中国)有限公司、三六一度(福建)体育用品有限公司、三六一度(厦门)工贸有限公司。2005年、2006年,361°相继获得“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉,迅速成长为行业领跑者。

作为民族体育用品行业领先品牌,361°一直以支持中国体育事业的发展为己任,相继赞助了中国乒乓球超级联赛、郑开国际马拉松赛、金门马拉松赛、全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛、中国大学生篮球超级联赛(CUBS)等一系列赛事,全面助力中国体育事业的腾飞。2008年,361°签约广州2010年亚运会体育服装高级合作伙伴,成为中国首个赞助洲际运动会的体育用品品牌,携手激情盛会,成就民族体育产业的璀璨时刻。2009年,361°签约亚奥理事会(OCA),荣膺亚奥理事会全球官方赞助商,是体育用品领域唯一获此殊荣的企业。

多年来,凭借全球性视野与前瞻性思维,361°人不断驱动企业跳跃式突破性发展,2006年11月,在“中央电视台2007-2008体育赛事直播合作伙伴”招标中斥巨资击败国际品牌,在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级资源局面,实现了民族品牌对抗国际品牌一次具有里程碑意义的巨大突破;2008年,361°签约成为CCTV5主持人及出镜记者服装指定供应商,标志着一种高度整合的体育营销模式开始,361°借助CCTV5这个对外交流的重要窗口,全面展示品牌国际化及产品专业化的形象。

独有的企业文化,是企业得以飞速发展的源动力,361°一直秉承“忠诚、务实、协作、高效”的核心价值观和“执行力即行动力、学习力即竞争力”的意识,不断写就361°的传奇故事。对内公司致力于企业管理的全面升级,在北京和广州等国际都市都设有研发中心、物流中心以及北京公关公司、广州亚运项目执行中心,建立畅通的研发、物流和信息一体化的企业管理体系。对外361°在飞速发展的同时一直都不遗余力的履行企业的社会责任,积极参加助学、扶贫、救灾等一系列的社会公益活动,在2008年“5.12汶川地震”发生的第二天,361°迅速做出反应,先后向灾区送出款物超千万元,用实际行动回馈社会。

一直以来,361°人怀揣着对运动、对企业、对社会“多一度热爱”的品牌信念,在“共享共赢”的核心理念指引下,为推动中国体育事业发展而不懈努力,并致力于成为全球令人尊敬的体育用品品牌。

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NO.12
十大品牌排名NO.
口碑: 9.2分

1921——双星集团的最前身——维新制带厂诞生,是中国最早的民族制鞋企业

1956——企业被命名为国营第九橡胶厂,揭开了自身发展的序幕。

1983——7月5日,双星商标注册成功,标志着双星在中国企业中最早有了品牌意识,开始实施名牌战略。

1984——11月,双星在全国第一家以企业的名义成功召开新闻座谈会,是下海进市场的标志。

1985—— 9月,双星首家研制成功高级牌球鞋,汪海总裁亲自到北京给女排姑娘们送鞋,标志着双星产品向专业化发展。

1986——研制出高档排球鞋,双星排球鞋获国家银质奖。

1990——双星产品成为第十一届亚运会的标志产品,双星品牌从追随模仿阶段发展到超越创新阶段。

1992——8月28日,双星成为第一家在纽约召开新闻发布会的中国企业。

1995——和《新体育杂志》联合举办第一届中国足球“双星金球奖”。

1996——双星鞋业股票挂牌上市,实现了产业资本和金融资本的结合;同年青岛双星羽毛球运动俱乐部成立。

1997——八运会赞助马家军。

1998——双星技术开发中心被评为同行业首家国家级技术中心。

2000——研制出高档排球鞋,双星排球鞋获国家银质奖。 7月,双星改制为有限责任公司,是双星现代化企业制度建立的标志 。

2001——赞助第九届全国运动会会服。

2002——双星牌旅游鞋获中国名牌。 2003——赞助第五届城市运动会,同年双星雄鹰篮球队成立。

2005——冠名苏迪曼杯羽毛球比赛,同年双星运动鞋、旅游鞋、皮鞋荣获中国名牌,品牌价值飙升492.92亿元。

2007——双星为奥运喝彩,携手中国登山队攀登珠峰。 运会赞助马家军。

2008——双星男篮冲入CBA;国务院副总理李克强考察双星。


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NO.13
十大品牌排名NO.
口碑: 8.6分

上海回力鞋业有限公司,帆布鞋知名品牌,知名(著名)运动鞋品牌,雨靴知名品牌,中华老字号,上海市著名商标,上海市名牌产品,2010年上海世博会特许生产商、零售商,中国国际体育用品博览会卓越伙伴,中国橡胶工业协会推荐品牌。

回力鞋业创建于1927年,距今已有80年的历史。“回力”商标注册于1935年,1997年被认定为上海市著名商标;1999年被认定为中国驰名商标。“回力”鞋类产品历获国家质量银质奖、化工部及上海市优质产品奖,连续数年获上海市名牌产品称号和上海市出口免检证书,并荣获第21届西班牙国际质量奖。企业通过了ISO9001:2000质量管理体系的认证。回力鞋产品具有复古新潮、时髦、畅销、引领风潮、新时尚等特点。回力篮球鞋也畅销世界,例如:开始的大b-1型,到具有中国历史的wb-1型。 品牌历史1947年第一条“回力”轮胎由上海正泰橡胶厂。正泰橡胶厂起源于1927年,发展史就是旧中国民族橡胶工业创办的企业之一。一部正泰橡胶厂的发展史就是旧中国民族橡胶工业备尝坎坷、踽踽而行的缩影。随着其产品由名闻遐迩的“回力球鞋”进而到“回力”牌汽车轮胎,正泰橡胶厂逐渐成为中国民族橡胶工业的中坚。正泰橡胶厂从1927年至1933年间经历了诸多风险,1933年的灾变几乎把正泰橡胶厂推到了破产的边缘。次年正泰橡胶厂却奇迹般地站立了起来,在正泰橡胶厂发展的征途上见到了依稀的曙光。新商标“回力”牌的问世更令人耳目一新。1935年4月4日,上海正泰公司正式注册了中文“回力”和英文“Warrior”品牌。回力商标的创意源于英文“WARRIOR”意为战士,勇士,斗士,由此将“WARRIOR”谐音才得来“回力”中文商标名,而“回力”含寓“回天之力”喻指“能战胜困难的巨大力量”。1948年,“全运会”在上海江湾体育场举行期间,“回力”品牌被进一步宣传。正泰橡胶厂精心设计并密切联络体育界、新闻界人士配合宣传。运动场内设置醒目的大型广告牌,藉以吸引观众,特别是青年学生。正泰橡胶厂还大力支持民族体育事业,它曾经建立“回力”篮球队。1948年,“全运会”结束后,辽宁省篮球队十多人因该省解放战争已经开展,交通中断,难于返回,为了能求得经济上的支持,通过体育界人士钱旭沧的介绍,厂方同意收留这支队伍。当年六、七月间,“回力篮球队”成立。这支篮球队逐步成为上海篮球场上的一支著名劲旅,转战大陆及香港各地,客观上扩大了“回力牌”的声誉。这批篮球队员,解放后均转为正式职员。1950至1951年内,国家积极发展体育运动,他们陆续调出,成为中国篮球运动的骨干。有的队员担任了体校的教员,有的则成为国家或省、市篮球队的教练或领队。为了发展民族轮胎工业,正泰橡胶厂从闻名于世的胶鞋制造厂逐步向轮胎制造商拓展。1945年10月,正泰厂第一个轮胎车间建成。厂房为三层混凝土结构,占地面积为1294平方米。1947年正泰橡胶厂汽车轮胎试制成功,轮胎品牌亦命名为“回力”。1982年第一批回力轿车子午线轮胎试产成功。2001年上海米其林回力轮胎有限公司建成,但发展不尽如人意。之后由华谊集团主导,米其林参与于2012年双钱集团(安徽)回力轮胎有限公司建成,以全力打造中国乘用轮胎第一品牌为使命,借助双钱集团公司和米其林公司在轮胎业务方面的各自优势,公司规模将达到世界水准,其核心技术实力、企业竞争力以及“回力”品牌的影响力也将持续提升。 品牌定位面对现代化的,追求美好的生活(家庭幸福+事业成功)的新一代中国青年人,回力子午线轮胎,融合了国际的先进技术,提供给他们在中国道路上安全、可靠和无忧无虑的行驶。回力公司立足“以人为本、崇尚运动、促进健康”的产品开发理念,以技术创新为核心,在着力研发具有较高技术含量的冷粘专业体育用鞋、户外健身运动鞋的同时,积极扩大生产绅士皮鞋、绅士休闲皮鞋、女式时装皮鞋、女式休闲皮鞋系列,运动休闲皮鞋系列也不断推陈出新。

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NO.14
十大品牌排名NO.
口碑: 8.5分

  德国Adidas公司,阿迪达斯体育(中国)有限公司,始于1949年,德国著名运动用品品牌,世界品牌500强,欧洲大型体育用品制造商,世界领先的运动用品企业。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。

  阿迪达斯(adidas)是全球顶级运动用品制造商。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。自创立以来,阿迪达斯始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。阿迪达斯是许多技术突破的始作俑者,共获得超过700多项的专利。在阿迪达斯,诞生了世界上第一双冰鞋,第一双多钉扣鞋,第一双胶铸足球钉鞋……特别是阿迪达斯的旋入型鞋钉是个非常革命性的概念,人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。在世界足坛上,阿迪达斯 (Adidas) 所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当阿迪达斯 (Adidas) 发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80% 以上的出场球员都选用了阿迪达斯 (Adidas) 的足球鞋便可得知当时 adidas 在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借 adidas 足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星 Zidane 更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。除了足球以外,阿迪达斯 (Adidas) 在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为 adidas 的品质折服:在篮球圣殿 NBA 众球星中,曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克以及目前相当受瞩目的最有潜力球员 Kobe Bryant;在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗煞”格拉芙,以及近年崛起的英国新希望亨曼与俄罗斯美少女 Anna Kournikova 以及刚刚网罗的小天后辛吉斯;在棒球场上有夺得 1998 年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里;在田径场上,adidas 的口碑更是由 1930 年代的 Arthur Jonath 延伸到现在的 Donovan Bailey、Ato Boldon 与 Haile Gebrselassie 等人。此外自1970年世界杯开始,阿迪达斯(Adidas) 成为了国际足联官方用球指定赞助商,并为其后每一届世界杯提供比赛用球。阿迪达斯(Adidas) 还赞助了许多运动队伍,比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。由阿迪达斯(Adidas) 设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。阿迪达斯 (Adidas) 赞助的足球联赛队伍有切尔西、德国、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。今日,adidas 依然秉持 Adi Dassler 完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas 不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。阿迪达斯体育用品从来不缺少优秀的高科技产品,因为阿迪达斯一直视“运动科技”为品牌发展原始动力与根本,这也是阿迪达斯品牌之所以长期抗战体育用品市场的重要原因。就如该品牌近些年所研发之a3、T-MAC3、Y-3等技术在产品上的运用,在全球体育用品史上均具有划时代的意义。同时,阿迪达斯又习惯于不断更新产品技术与提高产品设计能力。譬如:在2004年,阿迪达斯继2002所推出之以吸震、导向、传动“三合一能量管理”为概念推出a3鞋款后,再一次革命性推出具备耐磨、抗温、吸震的“a3 ULTRA RIDE跑鞋”。同年又推出阿迪达斯“ClimaCool”系列360度透气运动鞋。2005年,阿迪达斯在全球运动界引起轰动的世界首双芯片智能运动鞋“adidas-1”于4月15日正式登陆中国,虽然售价高2680元人民币,但还是成为众多运动爱好者力捧的高科技运动产品。今年11月,阿迪达斯又专门为拳坛传奇人物穆罕默德阿里而设计出的具备科学含量的时尚运动产品,也已经在中国各专卖店上柜……除了耐克品牌之外,估计已无法再有哪个品牌有实力与阿迪达斯相抗衡了。只是阿迪达斯在战略防守阶段不能够基于坚实的产品实力本身,深入提高品牌渗透率。让中国消费者真切感受到“阿迪达斯体育用品就在身边”“阿迪达斯不仅仅只是运动贵族,更是中国人不可缺少的、优质的运动生活伙伴。” 阿迪达斯新老标志1972年adidas首次采用“三叶草”这个商标。“三叶草”分别代表奥运精神、也是运动员一直追求的目标—更高、更快、更强。很多的人都认为“三叶草”的设计代表一朵盛开的花,其实原本它代表的是世界地图,将三个大陆板块连结在一起,也喻意着阿迪达斯创办人阿迪.达斯勒在运动鞋上所缝的三条带子。1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年开始,来纪念庆祝过往所取得的伟大成就,展望未来。“三叶草”只会出现在经典系列产品上,其他产品全部改用新的“三道杠”商标,代表品牌的优质内涵和未来前景。

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NO.17
十大品牌排名NO.
口碑: 8.0分
特步 XTEP / 中国

特步(中国)有限公司,时尚运动领域知名品牌,较早颠覆传统和研制运动鞋全彩时代的体育品牌,健康生活方式的传播者,集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。

特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日在香港成功上市。企业创始于1987年,2001年创立特步品牌,通过20多年的经营和发展,现有员工8000多人,集团旗下拥有北京、上海、厦门、安徽、湖南等分公司,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商,企业年纳税超过5亿元。随着公司经营规模的不断壮大,销售市场的蓬勃发展,特步在行业的领军地位不断稳固,特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。目前,公司现有员工5800人,拥有45条国际领先的针车流水线,12条成型流水线,在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司,网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同时,特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场,产品曾经远销世界五大洲40多个国家和地区,深受全球客商的一致信赖和好评,创国内同行业出口创汇水平之首。几年来,特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。在强大、独特的品牌文化支撑下,以“全球时尚运动第一品牌”发展目标为己任的特步,是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌,在特步充满传奇色彩的发展过程中,曾获得众多荣誉,连续2次获得“中国名牌产品”称号;获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”;获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号;获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可,也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。作为时尚运动领域的第一品牌,特步不仅没有脱离体育营销,而且动作不凡,积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动:从2004年特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴,并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖装备独家赞助权开始,特步打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面。今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来,特步将继续致力于提高人们的健康生活水平,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式,引领泉州体育用品企业加快国际化进程,推动中国体育事业的飞跃发展,贡献应有的力量。

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NO.19
十大品牌排名NO.
口碑: 7.7分

KELME是西班牙著名国际运动品牌,欧洲十大运动品牌之一。KELME于2005年五月进军中国以来,短短一年多的时间已迅速发展加盟专卖店、专柜数百家。销售网络遍布全国各大中城市,年销售额上亿元。KELME致力于运动品牌已有四十年的历史,它的创立者明智地将品牌定位于表现运动健儿们的决心与力量。

卡尔美(Kelme) 源自西班牙,创办于1960年,是西班牙著名运动品牌,创办人Quiles兄弟。1977年,KELME品牌在西班牙正式诞生。2014年6月,卡尔美品牌正式进入中国,以足球用品为核心业务,集鞋、服装及配件的设计、研发、生产和销售为一体的综合性体育用品公司,目前旗下涵盖进出口贸易、服装织造、国内品牌运营、电子商务4项主营业务。卡尔美其品牌口号“永不言弃”(NeverGive up),2016年开启全新品牌口号“印证奇迹”(LeaveYour Mark)。品牌发展卡尔美LOGO释义卡尔美品牌LOGO以熊爪为设计理念,代表着不断向前,努力攀登的进取精神;爪印则象征着凡走过必留下足迹的态度,品牌口号“印证奇迹”(LeaveYour Mark)进一步诠释了这一理念。标志诞生历程1963年,卡尔美诞生在西班牙埃尔切;1977年,卡尔美品牌logo诞生。品牌故事上世纪70年代末,KELME开始将其产品推向海外市场,为KELME向全球市场发展奠定基石。80年代,KELME开始将产品技术的研发做为其重要战略,与巴伦西亚的生物机械中心形成了技术合作关系,并将最新技术应用于专业足球鞋,力求保证运动员的健康,防止运动受伤。随着体育运动不断兴盛,KELME的商业扩张手腕也渐趋成熟,与西班牙国内及国际体育活动建立深厚渊源。上世纪80年代,KELME品牌首先加入了自行车运动和足球运动的行列,相继赞助了萨德·奥依塔,桑德拉·迈尔斯,何塞·刘易斯·冈赛雷斯,阿贝尔·安顿等知名运动员。不久,KELME还以同样的理念转向了篮球、网球和室内足球等各种体育运动领域。这些年间KELME的品牌已经从先前的西班牙国内和俄罗斯市场开始,不断成功地征服欧洲、南美和亚洲市场。90年代,KELME“致力于人类体育事业”的精神发展理念为其捧来一份惊喜,被指定为1992年西班牙队在巴塞罗那奥运会的指定赞助商。KELME于1994-1998年,成为全球足球史上最佳足球队之一的皇家马德里队的赞助商。大事年表2014年重庆力帆足球俱乐部身着卡尔美战袍冲上中超赛场;2014年卡尔美连续赞助了9支中甲球队,打造出首屈一指的专业足球伙伴;2015年卡尔美成为了中国足球女子足球超级联赛、中国足球女子甲级联赛的官方赞助商;2015年卡尔美成功冠名广东联盟杯,正式开启国内草根足球市场;2016年卡尔美与中国中学生国家队结成战略合作伙伴,成为中学生足球国家队官方赞助商;2016年卡尔美成功成为中乙俱乐部合作伙伴、中国足球乙级联赛官方赞助商;2017年阿根廷球星贝隆成为卡尔美中阿足球形象大使、签约世界足球先生路易斯·菲戈作为形象代言人;2017年卡尔美成为第13届天津全运会陕西、浙江、广东、宁夏四个省份的官方赞助商。

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NO.20
十大品牌排名NO.
口碑: 7.4分

艾康尼斯中国有限公司,UMBRO茵宝,始创于1924年英国,世界著名的专业足球服装及装备供应商,2008年被Nike收购,2012年被出售给艾康尼斯集团。

茵宝是拥有91年历史的国际知名品牌UMBRO,基于英国的足球服装生产商,一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HUMPHREY BROTHERS)内的五个英文字母合并成 UMBRO一词,后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。茵宝的成长历程中,曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣,其中包括1958年和1962年世界杯中连续两届赢取世界杯的巴西队和1966年夺得世界杯冠军的英格兰队,而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻,当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有80多年历史的茵宝,对一切与足球有关的装备一应俱全,使运动员能充分发挥他们的运动潜能。目前,爱尔兰国家队,北爱尔兰国家队,瑞典国家队,挪威国家队,加拿大国家队,秘鲁国家队,威尔士国家队,英超的曼彻斯特城、桑德兰、布莱克本、西布罗姆维奇,西甲的毕尔巴鄂竞技,法甲的南锡,苏超的格拉斯哥流浪者,俄超的喀山红宝石、莫斯科迪纳摩,巴西足球甲级联赛的桑托斯、巴拉纳竞技等球队身穿茵宝的队服驰骋赛场,其中法甲班霸里昂队更是连续7年夺得联赛冠军!Umbro赞助了像迈克尔·欧文【2001年欧洲足球先生(金球奖)】、约翰·特里(切尔西俱乐部和前英格兰国家队双料队长)、巴里·弗格森(格拉斯哥流浪者俱乐部和苏格兰国家队双料队长)、德科(葡萄牙国家队中场核心)等众多一线足球明星!大事件2008年,全球最大运动鞋及服装制造商Nike宣布,同意以2.85亿英镑(约45亿港元),收购英国足球用品制造商Umbro。2012年10月24日,耐克以2.25亿美元的价格将旗下品牌茵宝出售给艾康尼斯品牌集团公司。NIKE发布2013年英格兰主场球衣,预示着UMBRO英格兰赞助商正式成为历史。

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